Система управління

Цільова аудиторія

Власники-Директори підприємств малого та середнього бізнесу.

Ціль заходу

Навчитися Ефективно Управляти:

1. Чим Управляти?
2. Ким Управляти?
3. Як Управляти?

Програма

1. Правила Побудови Підприємства

1. Що будувати?  яку саме компанію?

• Обов'язкові роботи на будь-якому підприємстві - правила розподілу функціоналу
• Правила побудови правильного підприємства - це правила безпеки бізнесу
• Оптимізація оргструктури

2. Хто будуватиме? Управлінська Команда - ключові характеристики керівників:

• Управлінська кваліфікація і компетентність Власників і керівників
• Воля до Влади.  Сила Волі.  Лідерство.  Дисципліна
• Інвентаризація Персоналу - хто є? хто і коли буде потрібен?

3. Коли і Як будувати? - суть управління проектами

2. Професійне Управління 

1. Чим Управляти? - директорська "галявина" і зони відповідальності:

• Проекти та процеси - управлінська робота Директора
• Види робіт на підприємстві (функціонал)
• Оргструктура - розподіл функціоналу, зони відповідальності

2. Як Управляти? - управлінські робочі процеси і ефективність управління:

• Визначення і формулювання цілей
• Планування. Бюджетування. Організація
• Постановка Задач. Мотивування. Первинний Контроль
• Проміжний та кінцевий контроль. Оцінка Результатів та Виконавців. Стимулювання (обов'язкова "нагорода" чи "покарання")
• Коригування і Координація

3. За допомогою чого Управляти? - управлінські інструменти:

• Воля до Влади. Дисципліна
• Регламенти - правила, стандарти, технології
• Корпоративна Культура
• Планерки, збори та інші "інструменти"...

4. Коли Управляти? - ресурс часу керівника і тайм-менеджмент

3. Управління Персоналом

1. Ким Управляти? - люди - психологія та соціологія:

• Властивості Людини
• Властивості групи людей. Колектив. Команда

2. Філософія Влади і Управління:

• Експлуатація. Влада. Управління. Маніпуляції
• "Добре Зло" і "Зле Добро"
• "Любов Править Світом"

3. Система Мотивації - інструмент управління ефективністю роботи персоналу

• Теорії мотивації
• Система мотивації
• Принципи, Правила і Технології Мотивування та Стимулювання

4. Управління змінами (особливості управління персоналом в кризу)

Додаткова інформація

Більш за все Люди Хочуть щоб ними Пристойно Управляли.