Відкриті тренінги
HR-Master, перший спеціалізований тренінг-центр
тренінг

Процедура підбору персонала та різні техніки проведення інтерв'ю. Алгоритм закриття вакансії

Зберегти
  • 5600 грн
  • Для юридичних осіб (при оплаті за безготівковим розрахунком) до вартості додається 10%.
  • Онлайн
    18.11.2024

Цільова аудиторія

Навчання буде корисним:

  • починаючим HR-спеціалістам, рекрутерам
  • менеджерам по роботі з персоналом усіх рівнів, які бажають підвищити свій професійний рівень
  • керівникам HR-підрозділів

Ціль заходу

Чи має співбесіда проходити за стандартною налагодженою схемою? Чи важливо застосовувати різні методики “під кандидата” та варіювати хід першої бесіди? На тренінгу ви дізнаєтесь, наскільки важливо володіти безліччю технік та оволодієте практичними HR-інструментами.

Програма

Побудова Системи Управління Персоналом У Компанії

  • Особливості організації процесів управління персоналом різних стадіях життєвого циклу підприємства: формування організації; інтенсивне зростання; стабілізація; спад.
  • Організаційна структура та аналіз діяльності персоналу.

Формування Чіткого Запиту: Методи Формування Заявки На Вакансію

  • Процедура підбору персоналу. Критерії добору кандидатів. Складання профілю
  • Різні методи пошуку персоналу.
  • Організація процедури добору претендентів.
  1. Первинне телефонне інтерв’ю;
  2. Проведення професійного та психологічного тестування кандидатів;
  3. Структуроване інтерв’ю. Техніка задання проективних питань;
  • Техніка проведення інтерв’ю з компетенцій.
  1. Поняття та види компетенцій;
  2. Розробка моделі компетенцій.
  3. Розробка питань для інтерв’ю щодо компетенцій. Питання, яких слід уникати
  • Правила роботи з кандидатами після співбесіди

Процедура Адаптації Нових Працівників

  • Бланк постановки завдань на період випробувального терміну
  • Рекомендаційний лист кандидата

Додаткова інформація

Навчання проходить у групі – до 5 осіб. Тому, в результаті тренінгу, Ви можете отримати конкретні інструменти для роботи саме для Вашого бізнесу!

Тривалість тренінгу: 1 день, 8 акад. годин

У вартість навчання входить: авторські навчальні та роздаткові матеріали,  післятренінгова консультаційна підтримка.

По завершенні видається сертифікат.

Коментарі

Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів
Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIHR, менеджер з персоналу, рекрутингУправління персоналом, адаптація та розвиток

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.

Партнери сайту