Підбір персонала згідно компетенцій. Інтерв'ю за компетенціями

Зберегти

Контакти
Опис заходу
Залишити коментар

5600 грн
Для юридичних осіб (при оплаті за безготівковим розрахунком) до вартості додається 10%.

8 годин
Після закінчення видається Сертифікат
HR-Master, перший спеціалізований тренінг-центр
hr-master.com.ua
Тетяна

Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
(044) 229-54-78 (066) 774-88-88
[email protected]

Онлайн
18.04.2025

Цільова аудиторія

Тренінг буде корисним:

початківцям HR-фахівцям, рекрутерам
менеджерам по роботі з персоналом усіх рівнів, які бажають підвищити свій професійний рівень
керівникам HR-підрозділів

Ціль заходу

Першочерговим завданням HR-фахівця є грамотний підхід до питання підбору персоналу. Як зрозуміти, які компетенції для кандидата “must have”, а над якими він готовий працювати у перспективі, як збудувати майбутнє інтерв’ю з претендентами. На тренінгу ви навчитеся кільком технікам для ефективної оцінки кандидатів.

Програма

Як будувати процес підбору персоналу згідно моделей компетенцій

Компетенції. Поняття компетенцій
Види компетенцій; елементи компетенцій.
Метапрограми. Поняття та зв’язок з компетенціями
Розробка моделі компетенцій.
Методи пошуку персоналу.
Як скласти ефективну вакансію
Профіль посади. Основні правила складання
Організація процедури добору (оцінки) претендентів. Основні типи інтерв’ю.
Ефективна співбесіда. Правила проведення інтерв’ю
Інтерв’ю щодо компетенцій: підготовка, проведення, оцінка.
Використання метапрограм під час проведення інтерв’ю з компетенцій
Розробка питань для інтерв’ю щодо компетенцій. Питання, які застосовуються на інтерв’ю з компетенцій та питання, яких слід уникати
Методики “STAR” та “PARLA”. Типи питань та алгоритм аналізу
Правила роботи з кандидатами після співбесіди