Формирование единого корпоративного вектора

Цільова аудиторія

Собственник(и) бизнеса, ТОР менеджмент компании, молодые перспективные сотрудники.

Ціль заходу

• Определить и довести до восприятия критические факторы успеха компании; 
• Разработать годовой план внедрения идеологии, как систему, учитывающую внешние и внутренние переменные; 
• Закрепить навыки менеджеров компании при внедрении корпоративной идеологии; 
• В рамках существующей группы людей создать оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками компании.

Програма

Первая часть – «Теоретический блок»: 

1. Корпоративная идеология, как источник повышения эффективности работы компании: 

• Что такое корпоративная идеология?;
• Пирамида логических уровней; 
• Трансформация ценностей в прибыль; 
• Виды и отличительные особенности корпоративных идеологий; 
• Выбор идеологического фундамента исходя из стадии развития компании; 
• Особенности идеологии в современных условиях;

2. Информационный фундамент компании: 

• Модель миссии компании;
• Зачем существует компания?; 
• Во что верит компания?; 
• Корпоративные ценности; 
• Правила конкретизации и отцифровки идеологического фундамента компании;

3. Формирование целей организации: 

• Целевое моделирование; 
• Учет целей всех заинтересованных сторон; 
• Магнетизм цели для сотрудников компании; 
• Оценка внутренней и внешней среды; 
• Политика и правила поведения, поддерживающие отличительные компетентности и систему ценностей; 
• Конкурентные преимущества и отличительные компетентности заинтересованных сторон организации;
• Основные компоненты декларации предназначения; 

4. Оценка внешней среды и стадии развития компании при разработке идеологии: 

• Структура отрасли; 
• Участники отраслевого рынка; 
• Анализ привлекательности отрасли; 
• Ключевые стратегии конкурентного взаимодействия;
• Оценка идеологического пространства; 

5. Синемалогия 

 «Практическая часть»: 
Создание и формализация: 

• Миссии компании;
• Ценностей компании; 
• Видения на ... год для компании и отдельных отделов; 
• Ключевых показателей эффективности при внедрении идеологии; 
• Плана действий на ... год необходимых для внедрения единого корпоративного вектора; 
• Создание личного плана развития на ... год.

Додаткова інформація

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04, [відкрити контакти][email protected]

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ).

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке.