Стратегическое планирование и управление

Цільова аудиторія

• Управленцы всех уровней

Ціль заходу

• Сформировать в команде собственников и менеджеров четкое видение стратегии развития Компании, разработать систему контроля процесса реализации стратегии, а также подготовить их кразработки и внедрения необходимых изменений.
• Разобраться в текущей ситуации и найти индивидуальные для Вашей Компании, понятные и простые в применении, пути решения.  

Програма

• Диагностика компании 
• Адаптация программы к индивидуальным особенностям компании (отраслевые особенности, специфика рынка, характерные проблемы компании) 
• Проведение сессии 
• Пост-сопровождение 

1 этап. Диагностика.

Необходима для точного определения круга проблем компании и тех ресурсов, которыми 
располагает компания для решения выявленных проблем и реализации имеющихся возможностей.

Результатом этапа является сформированный перечень проблем и задач, стоящих перед компанией, а также необходимых ресурсов для их решения.

С учетом ограничений по времени проведение диагностики возможно в следующем формате:

Экспресс-диагностика — проводится по упрощенной схеме совместно представителями компании и консультантом в течение 5-и дней и включает в себя изучение основных составляющих производственной и управленческой деятельности в компании, а также анализ имеющихся ресурсов.

Методы диагностики:

• анализ имеющейся внутренней информации и документов, 
• получение обзора рынка, 
• проведение интервью с собственником и топ-менеджерами, 
• индивидуальное и групповое собеседование.

2 этап. Адаптация программы стратегической сессии.

Данный этап (10 дней) позволяет индивидуализировать программу и скорректировать ее в соответствии с индивидуальными особенностями компании, ее приоритетами, а также конкретными проблемами, выявленными на этапе диагностики.

В результате этой работы создается индивидуальная программа в составе отдельных частей тематических блоков.

3 этап. Проведение стратегической сессии.

Такая форма обучения предполагает полное "выключение" собственников и менеджмента из оперативной работы на все время проведения стратегической сессии.

Основные тематические блоки (предварительная оценка!):

• 1 блок: СВОТ анализ компании на основе предварительно проведенной диагностики 
• 2 блок: Разработка стратегической и счетной карты компании (KPI 1 уровня) 
• 3 блок: Каскадирование показателей на уровень функциональных подразделений (KPI 2 уровня) 
• 4 блок: Составление плана мероприятий, необходимых для достижения целевых показателей стратегии развития компании 
• 5 блок: Подведение итогов работы 

Дополнительные тематические блоки

• Управление проектом реализации стратегии развития 

Основной результат

1. Формализованная в 4-х проекциях стратегия Компании. 
2. Формализованные общие среднесрочные и краткосрочные бизнес-цели и задачи для Компании, с определенными критериями их измерения и достижения (KPI верхнего уровня). 
3. Распределенные и формализованные цели и задачи компании, с критериями их достижения по каждому функциональному блоку, с определением зон ответственности и самих ответственных (каскадирование KPI).

4. Подготовленный менеджмент Компании к мобилизации ее внутренних ресурсов с целью стратегического развития и успешного проведения организационных изменений. 
5. Проведенный анализ и сформированный перечень существующих проблем в Компании. 

4 этап. Пост-сопровождение.

Осуществляется с целью повышения результативности и эффективности реализации стратегических задач, а также собственно внедрения нововведений (период 6 -12 месяцев).

Сопровождение может осуществляться в следующих формах:

1. Периодические консультации по возникающим вопросам. 
2. Участие консультанта в разработке программ и процедур внедрения изменений.

Додаткова інформація

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04, [відкрити контакти][email protected]

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ).

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке.