Путь корпоративного тренера

Цільова аудиторія

Программа ориентирована на корпоративных тренеров компании, у которых есть базовое тренерское образование и которым необходимо  отточить тренерское мастерство, приобрести новые "фишки" для работы, поработать над стилем, имиджем и харизмой

Ціль заходу

Повысить эффективность работы внутренних тренеров, путем формирования идеологии Лидера.

Поработать над  индивидуальным имиджем, выработать собственный стиль в  проведении тренинга;

Повысить квалификацию, обогатить профессиональный опыт;

Повысить мотивацию корпоративных тренеров к самообучению, личностному и профессиональному росту.

Програма

Программа ориентирована на корпоративных тренеров компании, у которых есть базовое тренерское образование и которым необходимо  отточить тренерское мастерство, приобрести новые "фишки" для работы, поработать над стилем, имиджем и харизмой

Роль и ответственность корпоративного тренера:

Личные качества и установки, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности;

Роли и задачи внутреннего тренера по отношению к бизнесу, по отношению к людям;

Зоны влияния и ответственности;

Четыре вида заработка тренера;

Знание, умение, навыки и компетентность;

Самообучение и саморазвитие тренера.

Харизматичное лидерство  бизнес-тренера

Лидерство – фундамент успешной деятельности. Кто такой лидер? На чем растет лидер? Образ действия лидера и др.

Картина мира Лидера

Харизма - определение, природа, мифы, маркеры;

Вербальные и невербальные элементы харизматического влияния;

Имитационные технологии развития харизмы;

Женская и мужская харизма

Развитие потенциала для успешной тренерской деятельности:

Развитие авторитета и имиджа тренера;

Развитие креативности;

Развитие гибкости;

Развитие EQ;

Развитие позитивного мышления;

Развитие стрессоустойчивости;

Развитие интуиции.

Методики и техники, увеличивающие  эффективность  тренинга:

Подбор стилей, исходя из личностных данных,  из темы тренинга (конкретного упражнения), корпоративной культуры компании, подготовки участников.

Использование языка своего тела (жесты, осанка, позы) во время выступления.

Выбор соответствующего стиля языка, одежды и средств визуального выражения.

Работа с собственным состоянием при различных реакциях группы.

Голос, как главный инструмент оратора, и его эффективное использование. Параметры голоса;

Снятие внутренних зажимов;

Расположение и движение тренера в пространстве аудитории.

Практическая отработка

Определение зон для развития  через видео - анализ: составление карты «Личного развития»

Мастерство бизнес-тренера

Специфика работы со сложной группой: работа с сопротивлением, с саботажем, с агрессией;

Привлечение группы в позицию «ответственного участника».

Работа с незаинтересованной аудиторией. Способы включения в работу «безразличных» слушателей;

Виды тренерского влияния: Метафорическое, Эксперимент, Рефрейминг, Психодрамма. 

Реакция на каверзные вопросы и провокации;

Противостояние манипулированию в работе бизнес-тренера;

Преодоление  эмоционального выгорания при однообразной деятельности

Додаткова інформація

Внимание!

Тренинг проводится только в корпоративном формате!

Результаты тренинга: 

Увеличение рентабельности корпоративных обучающих мероприятий за счет повышения компетентности внутренних тренеров.

Повышение лояльности к компании  и мотивации участников в достижении успеха в должности корпоративного тренера.

Участники пополнят свой тренерский арсенал уникальными инструментами, упражнениями, кейсами и бизнес играми.

Методики работы:

Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (30/70).

Каждый участник – неповторим и уникален, именно поэтому программа направлена на  развитие сильных сторон. Все участники заполняют карту личного развития,  где фиксируют свои сильные стороны и «зоны для развития», и составляют  план мероприятий по их усилению.

Методы, используемые в тренинге: ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия.

Участники тренинга  активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.

Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.

Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, вся информация подается с использованием специфики компании-заказчика

Интеллектуальные продукты, разработанные в течение данной программы, переходят в собственность компании-заказчика и лягут в основу ее стратегических изменений для достижения значительных улучшений на рынке.

Продолжительность программы:  2 дня

Предлагаемые даты тренинга:  оговаривается отдельно

Автор и ведущий: Виктория Березина   

Успешный бизнес-тренер с 12-летним тренерским опытом, консультант по управлению персоналом, коуч.

Проводит тренинги как для руководителей различных уровней, так и для отделов по работе с клиентами. Для тренеров проводит две авторских программы: "Школа тренеров" (открытый формат) и "Путь корпоративного тренера" (для компаний)

Имеет разносторонний опыт работы в бизнесе – в продажах, закупках, логистике, управлении персоналом.

Проводит ряд открытых тренингов.

Прекрасный оратор, отличный переговорщик, харизматичный тренер.

Практически беспроигрышно проводит переговоры на любых тендерах по обучению.

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Посмотреть программу открытого тренинга "Школа тренеров" Виктории Березиной

Посмотреть другие программы для тренеров

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке