Декілька запитань, які нам регулярно ставлять:
На яку аудиторію розрахований тренінг «Створення Ощадливого Виробництва. Методологія Кайдзен»? Яка мета тренінгу та з чим із нього вийдуть слухачі?
Розрахунки загальної ефективності обладнання допомагають побачити, наскільки ефективно ви використовуєте обладнання, а також виявити шість найбільш значних і поширених джерел втрат ефективності.
Побудова карти процесу може бути легкою та ефективною, якщо дотримуватися кількох елементарних правил — і неважливо, що ви використовуєте: діаграми «swim lane», або прості блок-схеми.
Один з найважливіших секретів Toyota Production System — це шанобливе ставлення до всього, що відбувається на виробничому майданчику. Звідси швидкість реакції на проблему тим нижча, чим далі керівник знаходиться від місця, де виникла проблема.
Тренінг-практикум «Створення дбайливого виробництва. Методологія «Кайдзен» розрахований на керівників, які шукають можливості розвитку своїх підприємств. 5-6 грудня тренінг проведе компанія BPI Group спільно із Бізнес школою «Крок».
Загальна ефективність обладнання (ОЕЕ) є прекрасним способом розрахунку ефективності виробничого процесу та використання обладнання. Але як правильно зробити розрахунок? І чи існує ідеальний показник ОЕЕ?
Данные статистики поражают – до 80% проектов внедрения системы обслуживания оборудования терпят неудачу. 10 простых шагов наряду с хорошо продуманным планом внедрения системы поможет максимально использовать потенциал открывающихся возможностей.
На любом производстве сложно избежать потерь. Но их можно минимизировать с помощью Бережливого производства (Лин), которое в последнее время привлекает к себе все больший интерес организаций. Как это сделать – читайте в этой статье.