Блог навчальних закладів

Знайдено 3534 статті

Чому Lean-методологія в управлінні підприємством є кращою для підвищення конкурентоздатності?

Неможливо швидко змінити мислення людей (Toyota робить це понад 70 років). Але якщо показати працівникам новий підхід, допомогти їм у виборі інструментів ощадливості, вони побачать самі всі переваги такої роботи.

Систематизація, розвиток та масштабування бізнесу можливі тільки через стандартизацію діяльності

У процесі стандартизації тих чи інших об'єктів досліджуються зв'язки та відносини між ними, вивчається та відбирається накопичений практичний досвід.

Чому для успішного делегування необхідні навички професійної комунікації?

Делегування відбувається під час спілкування керівника з підлеглим (підлеглими). І ось від того, як відбувається це спілкування, керівник отримає (або не отримає…) той результат від співробітника, який був запланований керівником.

Як на підприємстві впровадити інтегровану систему менеджменту?

Вимоги міжнародних стандартів щодо якісного функціонування та постійного поліпшення систем менеджменту, процесів, продукції, послуг та діяльності змушують постійно вчитися та відточувати вміння використовувати всі можливості систем менеджменту.

Які принципи стали основою теорії TQM?

У різні роки були сформульовані видатними спеціалістами принципи управління якістю, які становлять основу формування сучасних семи принципів системи управління якістю.

Що таке ефективно працююча система корпоративного управління?

Системна технологія корпоративного управління є незамінною для підприємств, що працюють на результат, для компаній, які прагнуть змусити обставини працювати на себе.

Еволюція принципів ефективного управління підприємством на основі якості

Принципи управління організацією на основі якості (загального управління якістю – TQM) виникли на основі результатів роботи у сфері підвищення якості продукції в Європі, Америці, СРСР і Японії.

Роль стандартизації у конкурентоспроможності підприємства

Світ змінюється з прискоренною швидкістю... Організація повина встигати передбачати тенденції змін і бути на крок попереду конкурентів у взаємовідносинах із споживачем!

23 правила для оптимізації ділового часу керівника

Ви любите життя? Тоді не витрачайте безрозсудно час, бо це матеріал, з якого зроблено життя. Бенджамін Франклін

Як зменшити втрати? Це здійсненне завдання для ефективного керівника

У всьому світі завойовує популярність метод ощадливого виробництва. Він зводиться до того, щоб мінімізувати втрати, зберігаючи при цьому високу продуктивність і цінність товару для споживача.