Часом, попри усі наші старання, мотивація не дає бажаного ефекту - працівники не тільки не роблять те, що від них вимагають, а й взагалі роблять щось абсолютно протилежне. До чого тут кобри, запитаєте ви? А ось до чого :)
В компанії провели аналіз продажу за попередній рік та вирішили, що збільшення оборотів будуть досягати за рахунок збільшення середнього чеку. Під цю стратегію розробили і нову мотивацію. Чим це обернулося для компанії вже через пару місяців?
Чтобы определить оптимальный размер зарплаты, часто сравнивают фактические показатели со среднерыночными. Это не верно. Так, для быстрорастущих компаний, этот показатель должен быть выше, т.к. нужно привлечь таких же «безбашенных» сотрудников.
Для поддержания конкурентоспособности компании необходима продуманная система компенсаций, позволяющая мотивировать сотрудников на достижение лучших результатов. Одной из самых эффективных, на сегодня, является система грейдинга.
Любое обучение будет полезным и эффективным только в том случае, если оно существует как часть системы управления и развития персонала, а не ради самого себя.
В компании "Anno Domini Consulting" разработан открытый тренинг для всех тех, кто уже давно понял, что одним из основных препятствий в его жизни на пути к выполнению поставленных задач и достижению внутренней гармонии является неумение сказать "нет"
На рынке тренинговых и консалтинговых услуг наблюдается значительный спад. А почему? Если консультанты - это люди, которые знают, как правильно разработать правильную стратегию, то спрос должен вырости в разы. Но это не произошло. В чем причина?
Статья посвящена анализу кризиса на предприятии, определяются основные признаки кризиса и действительно антикризисного решения, в противовес стабилизирующим шагам, замедляющим развитие кризиса, но не предотвращающим его.