Блог навчальних закладів
Знайдено 8 статей
Виховання лідера: секрети здорової самооцінки в дитини
Запрошуємо батьків на ефір «Виховання лідера: секрети здорової самооцінки в дитини», який проведе Катерина Тищенко — психологиня, спеціалістка з роботи з підлітками та дорослими, тренерка і ведуча груп підтримки соціального проєкту «РАЗОМ».
Хто допоможе бізнесу більше заробляти?
Запит — відсутні продажі. Що маємо робити: навчати персонал, збільшувати бюджет на рекламу чи знижувати ціни? Зазвичай, кожен керівник буде з власного досвіду пропонувати рішення, а фінансовий директор взагалі «перекриє кисень» відсутністю коштів.
Виклики, стрес та невизначеність, або чого ми чекаємо від кервників
Сучасний світ вимагає гнучкості, адаптивності та ефективного управління власними ресурсами. У цій статті про ключові аспекти особистісного розвитку, що впливають на стресостійкість. Все це в наших курсах, які можливі в корпоративному навчанні.
Ринок вакансій на свята: більше пропозицій, менше відгуків
Різдво, Ханука, зимове сонцестояння, святкування кінця року, Новий рік… Затяжні зимові свята сформувало стереотип: останнє, про що люди думають під час свят — це про зміну роботи (за умови, що вони не безробітні).
Чи варто навчатися на HR-а в сучасних реаліях?
Сьогодні багато компаній в Україні змушені оптимізувати витрати, і часто першими під скорочення потрапляють HR-відділи. Багато HR-спеціалістів перекваліфіковуються на тренерів, рекрутерів або освоюють суміжні професії.
Менеджер чи Лідер?
Практикум для керівників за 99 грн. Зроби донат на ЗСУ та отримай користь у вигляді практикуму з Ігорем Сокуренко!
Відгук про курс Ігоря Сокуренко «Управління персоналом» від Work.ua
Шановні колеги! Ділимось з вами відгуком від всім відомої компанії Work.ua на курс Ігоря Сокуренко "Управління командою". Це був курс в корпоративному форматі. 29 жовтня стартує аналогічний курс "Розумний Лідер" у відкритому форматі. Реєструйтесь!
Ефективний керівник — це про відповідність викликам та управління змінами
З чого розпочати зміни в компанії? Зазвичай керівник чи власник ініціює зміни, коли компанія вже має явні проблеми. Падають продажі, зменшується маржинальність та прибуток, клієнти йдуть, якість продукту падає.