Мотивуйте своїх працівників вже зараз, не чекайте кризового періоду

Початок нового року — це не лише календарний старт, а й потужний психологічний момент, коли люди природно налаштовані на зміни, розвиток і досягнення нових цілей.

Для HR-менеджерів і керівників це унікальна можливість закласти фундамент успішного року, мотивуючи команду вже зараз.

Є кілька важливих моментів, чому важливо замотивувати саме на початку року:

✅ Перші робочі тижні — це момент, коли співробітники ще сповнені ентузіазму, вони прагнуть нових досягнень у кар’єрі, ставлять амбітні цілі і мають щире бажання розвиватись. Чекати періоду демотивації — означає втратити цю енергію.

✅ Це чудовий час, щоб синхронізувати командні цілі, об’єднати індивідуальні цілі співробітників з цілями компанії, створивши спільне відчуття напрямку та мети.

✅ Якщо на старті року відсутні чіткі орієнтири та підтримка, працівники можуть швидко втратити запал і відчуття важливості своєї роботи. В результаті вже через кілька місяців можна зіткнутися з відсутністю ініціативи та зниженням продуктивності.

Як мотивувати персонал на початку року

1. Проведіть надихаючий стартовий мітинг
   Розпочніть рік із зустрічі, на якій підведіть підсумки минулого року, відзначте досягнення та окресліть плани на майбутнє. Покажіть, як кожен працівник може внести свій вклад у спільний успіх.
2. Сформуйте чіткі цілі
   Постановка досяжних і зрозумілих цілей мотивує працівників. Використовуйте методику SMART для визначення завдань, які будуть водночас амбітними й реалістичними.
3. Запропонуйте індивідуальні плани розвитку
   Проведіть бесіди з кожним співробітником, щоб зрозуміти їхні амбіції й запропонувати можливості для професійного росту. Коли працівники бачать перспективи, вони відчувають більше зацікавленості.
4. Підтримуйте позитивну атмосферу
   Організуйте неформальні заходи чи тимбілдинги, щоб посилити командний дух. Це допоможе працівникам легше увійти в робочий ритм після свят. Або 1-2 рази на місяць влаштовуйте мотиваційні сніданки для команди.
5. Впровадьте систему заохочень
   Підтримуйте мотивацію через визнання досягнень, бонуси чи додаткові привілеї. Це дає працівникам зрозуміти, що їхні зусилля цінують. Організуйте челендж "перша продуктивна задача 2025" або запропонуйте бонус за перші досягнення року.

Мотивація персоналу — це завжди інвестиція в майбутній успіх компанії. Дійте вже зараз, підтримайте співробітників у нових починаннях, освоєнні нових професійних навичок, реалізації кар’єрних цілей. З розвитком персоналу буде зростати і бізнес.

Хочете дізнатись, як саме HR може трансформувати бізнес в сучасних умовах? -  Реєструйтесь на наш безкоштовний вебінар для HR-фахівців.

Мова вебінару - російська (ми працюємо з різними країнами, крім рф та рб)

Дата: 16 січня 2025

Час: 19:00

Формат: онлайн

Форма реєстрації за посиланням - https://forms.gle/JutHGx5Dr6tLjNRa9