Пімєнов Володимир Володимирович

**Управління розвитком бізнесу**

• Стратегія та тактика для малого і середнього бізнесу, стартапів, виробництв.
• Оптимізація процесів та проєктів.
• Побудова та впровадження планів продажів і розвитку.
• Позиціонування для нових продуктів, фінансові та маркетингові стратегії.
• Розробка та впровадження дилерських програм для виробників та оптових продавців.

**Менеджмент (Управління)**

• Реорганізація бізнесу.
• Управління роздрібними мережами (одяг, техніка, меблі), бізнесом, пов’язаним з продажем послуг, включаючи HoReCa.
• Антикризове управління та налагодження всіх бізнес-процесів.
• Створення проєктних офісів і керуючих компаній (включаючи для керуючих компаній).
• Комерціалізація роздрібних мереж.
• Фінансова аналітика та реалізація дій щодо оптимізації підприємств.

**Маркетинг і продажі**

• Стратегічний маркетинг («Дерево Цілей») і планування робіт на 365 днів.
• Використання лише перевірених методів підвищення відвідувачів, обсягів продажів, середнього чеку, кількості чеків.
• Розробка та впровадження «під ключ» унікальних програм залучення та утримання клієнтів (для роздрібних мереж).
• Понад 6 років досвіду у сфері малобюджетного маркетингу.
• Понад 6 років досвіду у створенні, налаштуванні, запуску та супроводі ефективних відділів продажів і розвитку.
• Робота з підрядниками та постачальниками.
• Контроль реалізації маркетингової тактики та стратегії.
• Розробка інтернет-представництв.
• Досвід підготовки макетів для друку (в PhotoShop, CorelDraw).
• Візуалізація ідей для впровадження у відділах продажів, розвитку, маркетингу.
• Підготовка презентацій для комерційного складу та ТОП-менеджменту (ідея, структура, цілі, дизайн, копірайт, фінансова аналітика).

**Персонал**

• Робота з великою кількістю персоналу, створення штатного розпису.
• Розробка та впровадження функціональних обов’язків, системи мотивації та стандартів поведінки, які ефективні!
• Атестація та відбір персоналу.
• Розробка системи навчання.
• Розробка та проведення програм типу «Таємний Покупець».
• Система обліку, аналізу та розвитку ефективності співробітників відділу продажів, менеджменту середньої ланки.
• Створення внутрішньокорпоративних інтернет-ресурсів компанії.