Романцов Роман

Сертифицированный Консультант по Бережливому Производству, Управлению Цепями Поставок, Управлению Проектами и оптимизации Бизнес-процессов.

Руководитель Проектов и Бизнес – тренер.

IPMA Senior Project Manager, CGBL®.

Менеджер Центра Сертификации LEAN IIBLC® в Украине.

Более 15 лет опыта работы на руководящих позициях в области Управление Цепями поставок в сегменте DIY в ведущих интернациональных и национальных компаниях: Nemiroff, GREIF Flexibles, ABB, AR Carton, MM Packaging; руководителя продаж и маркетинга в сегменте DIY.

Эксперт в направлениях: «Управление Цепями Поставок», «Закупки и управление Поставщиками», «Lean Supply Chain», «Управление запасами», «Операционный Менеджмент», «Бережливое Производство», «Производственная логистика», «Проектный менеджмент», «Проектирование и оптимизации Бизнес Процессов».

Консультант в области повышения Операционной эффективности (Lean 6 Sigma, Kaizen).

Опыт управленческой работы с 2004  года.

Спикер более 50 авторских мастер-классов для бизнес-аудитории  в Украине.

Образование

•  General MBA в BSK.
• Управление проектами в HoK & UPMA.
• CGBL® - Certified Green Belt in Lean (IIBLC®).
• Сертификационная программа «Практик Бережливого Производства».
• Бизнес-школа КРОК: Курс «Лидерство в Продажах».
• Черкасский Государственный Технологический Университет, специальность «Экономика предприятия».
• Черкасский Государственный Университет им. Б. Хмельницкого, факультет Иностранных языков

Автор тренингов и программ

•  Программа подготовки к сертификации «Certified Green Belt in LEAN (IIBLC®)».
• Тренинг «Бережливое производство как стратегия конкурентного преимущества компании».
• Практический тренинг «SPS - Структурированные методы  проблем».
• Практический тренинг «RCA – Root Cause Analysis».
• Тренинг «Картирование Потоков Создания Ценности».
• Практический тренинг «5S - Организация рабочего пространства без потерь».
• «Использования Инструментов LEAN 6 Sigma для повышения качества обслуживания клиентов в непроизводственной сфере».
• Практическая программа «Повышение производительности и эффективности работы оборудования с применением Инструментов SMED и TPM».
• Программа «Создание и развитие Производственной системы».
• Программа «Построение Бережливого предприятия».
• Практический тренинг «Реинжиниринг Бизнес-процессов с использованием инструментов LEAN 6 Sigma».
• Практический тренинг «SFM - Оперативное управления производством».
• Практический тренинг «Daily Kaizen – Процесс постоянных улучшений».
• Профессиональные переговоры для закупщиков.
• Эффективное управление поставщиками и поиском поставщиков.

Руководитель консалтинговых проектов в области операционного менеджмента и управления цепями поставок, создания проектного офиса и управления производством.

Увидеть всю нашу команду бизнес-тренеров Вы можете по ссылке