Кебас Максим

Бизнес-консультант, бизнес-тренер, сертифицированный коуч.

Специализация:

Разработка и проведение бизнес-тренингов, семинаров и обучающих программ:

• по общим вопросам управления организацией
• по вопросам управления персоналом
• по вопросам организации командного взаимодействия
• по вопросам создания корпоративной культуры
• по вопросам стратегического и тактического планирования
• по вопросам оптимизации деятельности и развития персонала (и т.д.)

Стаж тренерской работы: 20 лет

Образование базовое:

Высшее техническое. Практическая психология.

Дополнительное образование:

• Сертификация «НЛП практик» Центр НЛП г. Москва.
• Сертификация Тренер-инструктор командообразующего тренинга «Веревочный курс», г. Москва.
• Сертификация «Разные цвета Гештальта и Психодрамы в групповой работе». Московский институт Гештальта и Психодрамы.
• Сертификация «Технологии телесно-ориентированной психотерапии в групповой работе» Московский институт Гештальта и Психодрамы.
• Сертификация «Коучинг групп и команд», институт коучинга, г.Санкт-Петербург. 
• Сертификация «Диагностическое консультирование по методике DENISON» (Denison Consulting Europe. Zurich).
• Сертификация «Управление изменениями» по методологии Adizes Academy Of Management (Santa-Barbara, USA).
• Сертификация по методологии оценки персонала «Profiles International».
• Сертификация по методике фасилитации ICA® «Создание организаций».
• Сертификация «Пьюселик Консалтинг Групп» «Запобігання та лікування ПТСР».
• Сертифікація  МОЗ України «Самоврядування ПТСР».
• Сертификация «Управление групповой динамикой» А. Ройтмана.
• Сертификация «Организационная трансформация: продвинутые техники» The Canadian Institute of Cultural Affairs.

Автор ряда статей по методике командообразования, обучения и развития персонала, мотивации персонала с учетом украинского менталитета. в таких деловых изданиях как «Я - Перший», «Генеральный директор», «Обучение персонала», «Управление персоналом».

Опыт практической работы:

Максим Кебас занимается социально-психологической, управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 2000 г.

Им разработано и проведено более 500 тренингов, семинаров, коучинговых программ в направлениях:

• Управление корпоративной культурой.
• Управление изменениями в организации.
• Сессии стратегического планирования.
• Системный подход к управлению организацией.
• Эффективное командное взаимодействие.
• Командный менеджмент
• Системное Командообразование.
• Мотивация персонала.
• Стратегическое мышление
• Принятие решений.
• Критическое мышление.

Реализованные проекты: Корпорация «Агро-Cоюз» (Днепропетровск), Ассоциация Водоканалов Украины, «ПромИнвестБанк»,  УкрСоцБанк,  ДТЕК Украина, «АрселорМиттал» (Кривой Рог), Корпорация «Интерпайп» (Днепропетровск), «Sisco»,  Компания «Эльдорадо», «Олком», «Zarina», Группа Ferrero (Красноярск), «Северсталь» (Череповец), «Hammer-center», «Инконс. Элитная недвижимость», «Perfettivan Melle»,  ТМ «Олимп»,  АГ «Берлин-Хеми», «ATB marketgroup» (Днепропетровск),  AG «Voest-Alpine International», «Агроскоп-Украина», «BigBoard», «Лукоил» (Екатеринбург), «Гал-Нафта», «Элит Украина», UTEL, Нефтяная компания «Юкос», Корпорация «РЭЙД КВАДРАТ» (Пермь), Компания «Гигант ГмбХ», «Кэдбэри» (Санкт-Петербург), «НикОил» (Москва), «ВымпелКом» (Москва), «МТС» (Москва), «Вимм Биль Данн» (Нижний Новгород), «Hewlett Packard» (Москва), «Небесна Криниця», Оптовая компания «Платан» (Симферополь), «САП-Украина», «ILTA Peugeot», «Пакко», Національна Гвардія України, Національна Поліція України и др.