Старожукова Інна

Бизнес-тренер с более чем 16-ти летним практическим опытом
управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Эксперт-
практик в области финансов, бюджетирования, системы
сбалансированных показателей, управленческого учета, анализа и
отчетности. Огромный опыт формирования системы управленческого
учета и отчетности по KPI, постановки технических заданий по
организации финансового управления и управленческому учету для
внедрения ERP-систем для группы компаний.

Практический опыт:
Практический опыт управления – более 16 лет, в т.ч. опыт работы финансовым директором,
одного из лидирующих холдингов в дистрибуции.

Внедрение проектов:

•  Бюджетирования в холдингах
•  Системы оплаты по результату
•  Системы KPI – мотивации
•  Внедрения управленческого учета
•  Внедрения системы контролинга в холдингах
•  Внедрения управленческого учета, KPI-мотивации, финансового анализа ERP в холдингах
• Разработка и ведение программ МВА, Mini MBA “Эффективный руководитель», академия результативного менеджмента в части модулей:
•  Бюджетирование для руководителей
•  KPI-мотивация: оплата по результату
• Авторские методики и проектные пошаговые технологии внедрения «в жизнь»:
•  Методология постановки управленческого учета, которая сегодня используется в 20 крупных компаниях, которая разрабатывалась и отшлифовывалась более 10 лет
•  Разработка для группы компаний Учетной политики, интегрированной с бухгалтерским учетом, системой бюджетирования и системой сбалансированных показателей. Учетная политика описывает правила работы «под ключ» всех типов хозяйственных операцией, включает более 50 справочников.
•  Разработка Архитектуры управленческого учета, в том числе в ERP-системах
•  Разработка системы отчетности по KPI для группы компаний. Разработанная система отчетности представляет собой иерархическую структуру «сверху вниз», что позволяет «не тонуть» в цифрах, а фокусировать внимание на ключевых показателях.
•  Стандартизация работы каждого рабочего места в финансовой службе, что позволяет удешевлять учетные бизнес-процессы и повышать их эффективность
•  Методология финансового анализа для группы компаний
•  Методика документооборота для группы компаний с альбомом внутренних первичных документов.
•  Инструкции и функциональные обязанности для сотрудников финансовой службы по принципу «от результата»
•  Постановка системы управления затратами (в т.ч. АВС костинг)

Автор книг:

•  «Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - хит
• продаж № 1 в СНГ в течении 5 лет
•  «Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии»
•  «Результативный руководитель»
• Проведение обучения в т.ч. в компаниях
•  Microsoft
•  Kmbs (Киево могилянская бизнес школа)
•  Укртелеком
•  5 канал
•  Банк «Финансы и кредит»
•  FCB Managment
•  БиМаркет
•  Дарница
•  Санофи Авентис
•  РБК Украина
•  Эридон
•  Днепроспецсталь
•  Технополоис
•  Диамантбанк
•  Ювелирный дом «Зарина»
•  Первый национальный винодельческий холдинг
•  City Capital Group (ДаРынок)
• Виннер Групп Украина
•  Боулинг-клуб «Бруклин»
•  ПАТ «Дніпропетровськгаз»
•  Александров и Партнеры
•  Житомирская фармацевтическая фабрика(ТМ Вишфа)
•  Дринк Дистрибьюшн Систем (ТМ Alexx, коньяк)
•  Коньячный завод Таврия
•  Raw & Refined Commodities AG (Швейцария, сырье и товары для промышленных потребителей)
•  “Биллербек Украина»
• Производитель окон и дверей ТМ "PERFECT
• КФХ "Колос"  (Ковбаси від фермера)