Кебас Лесь

Бизнес-тренер, консультант по вопросам управления организацией и развития персонала.

Специализация: тренинги и управленческий консалтинг в направлениях

• Стратегические сессии
• Управление изменениями в организации
• Эффективное командное взаимодействие
• Управление корпоративной культурой
• Управление персоналом

Стаж тренерской работы: более 20 лет.

На жизненном пути Лесь Кебас осваивал следующие профессиональные роли:

• Консультант компании СОМ-Towers (Швейцария) (с 2010г.)
• Управляющий партнер компании Teampower (с 2005г.)
• Бизнес- тренер (с 1998г.)
• Управляющий партнер компании Росток (г. Минск, 2002-2005гг.)

Профессионально занимается  проведением бизнес-тренингов с 1998 года.

Образование: высшее техническое.

Сертификация:

• «Управление изменениями» по методологии Adizes Academy Of Management (California, USA)
• «Управление корпоративной культурой по методике DENISON» (Denison Consulting Europe. Zurich)
• Тренер-инструктор командообразующего тренинга «Веревочный курс» (г. Москва.)
• Сертификация в рамках программы «Школа консультантов по управлению» (г. Москва.)
• Программа «Прорыв» (Денис Перси, США), «Технология прорыва» Денис Перси, США
•  «Коучинг групп и команд», (Институт Коучинга, г.Санкт-Петербург). 

Автор статей и  комментариев в таких изданиях как  «Генеральный директор», «Обучение персонала», «Управление персоналом».

Среди клиентов:

НБУ, ДТЭК, Ольвия, Агро-Cоюз, Мироновский Хлебопродукт, Олком, Берлин-Хеми, Bayer, Киевский витаминный завод, Danone, Unimilk, Cisco, Суфле Агро, Cargil,Агроскоп, Hammer-center, Инконс, Perfettivan Melle, Олимп, ATB market group, AG Voest-Alpine International, Платан, САП-Украина, ILTA Peugeot, Пакко, Concord Capital, Укравто, Эльдорадо, Филипс и многие другие.

Тренинговые программы:

«Стратегическая сессия»

«Аудит управленческих функций»

«Управление результатом команды»

«Эффективное взаимодействие в команде»