Кірічек Віталій

Бизнес-тренер с 2005 г., консультант по развитию бизнеса

Специализация по темам и направлениям деятельности:

• Лидерство;
• Технология прорыва;
• Личная эффективность;
• Повышение продаж;
• Управление людьми, менеджерские навыки;
• Тренинги переговоров;
• Повышение операционной эффективности компании;
• Формирование корпоративной культуры;
• Построение корпоративного центра обучения;
• Кризис-менеджмент;üУправление  сервисом;
• Категорийный менеджмент.

Специализация по сегментам рынка:

• Рынок FMCG
• Аграрный бизнес
• Розница
• HoReCa
• IT-бизнес
• Рынок В2В
• Дистрибуция

Практический опыт работы:

Собственный бизнес:

Консалтинговая компания IBS CG (Казахстан)

В операционном управлении компанией:

«Сеть ресторанов МАФИЯ» (2 года, 2000 человек) – коммерческий директор;

В управлении подчинёнными: 

• «PHILIP MORRIS UKRAINE» (2 года, 12 подчинённых) - Региональный директор по проведению BTL и Promo - акций в северо-восточном регионе Украины.
• «Сеть кофеен Кофеин (1,5 года, 60 человек)  - директор сети кофеен. 

В продажах и дистрибьюции:

• «PHILIP MORRIS UKRAINE» (1 год) - Специалист по продажам;
• Дистрибьюторская фирма   «Бордо» (1,5 года) - Специалист по продажам;
• Тренинговая компания «Бизнес-Мастер» (5 лет) - бизнес – тренер 

Образование:

• Кременчугский Государственный Политехнический Университет - менеджмент внешне-экономической деятельности. Диплом с отличием.
• Санкт-Петербургский Государственный Университет – психология.
• Международный Институт Бизнеса (МИБ) - программа Executive MBA – магистр бизнес администрирования

Практический опыт проведения тренингов:

•   с 2005г - …
• Для более чем 200 компаний;
• В Украине, Казахстане и Российской Федерации
• Прочитал более 500 тренингов;
• Для компаний  В2В, В2С и FMCG рынков;
• В которых приняли участие порядка 8000 человек:
• Специалисты по продажам;
• Технические специалисты (Программисты, Инженеры, Технологи и др.)
• Руководители среднего звена;
• ТОР-менеджмент компаний;
• Собственники компаний

Компании-клиенты:

Аграрный бизнес: «SYNGENTA» Казахстан, «ЭРИДОН», «Агросфера», «Квадро», «Агросем», «Алем Агро», «NovoFarm», «АгроТехноДар» г.Ростов.

Дистрибьюция:  «Союз-Виктан», «УВРК», «Ятрань», «Рудь», «Киев - Конти», «Житомирські ласощі», «Юбилейный», «BRIDGESTONE-СНГ", «Арита», «ВАМП», «ПЕТРУС», «Автоленд», «ТиДиСи», «Элит», «Левша», «Бизнес-Гранд», «Рейнфорд», «Рейтинг», «Клион», «ВИНФОРТ», «Респект», ЧП «Дмитренко», «Луганские Деликатесы», «Дюбуа», «УКРСОЮЗ», «SRS», «Спецторгг», «Бахус», «Хюндай – Казахстан».

Производственные компании и продажи В2В: «Интерпайп» «УГМК», «Западная Нефтегазовая Компания», «ЛВС», «Унитехбау», «Фомальгаут-Полимин», «Снежка Украина», «Абоплан-Украина», «Т –Престиж». «УкрОлия», «Партнер Констракшн», «ТРК Украина», «Lantmannen  AXA», «Оленич», «Технокапитал», «ПартМастер», «Теплолюкс», «Софит», «Фитодоктор», «Веста», «СВС».

Сфера услуг, Ритейл:  «DPD», «Двери Белоруссии», «Днепринмед», «Силта – Колор», «Сеть аптек «ТАС», ТМ «Ярослав», «Стеклопласт», Сеть АЗС «АТАН – Крым», Клиника «Исида», «Твоя Пресса», Сети ресторанов «Якитория», «Мафия», «Картопляна Хата»,

Теле-коммуникации, IT- сфера:  «Бифит», «Сиклум», «Глобал Лоджик», «Крайтек», «Sony Ericsson», «Голден Телеком», «LG».

Темы обучения для линейных сотрудников:

1.1.Увеличение продаж на рынке В2В;

1.2 Увеличение продаж на рынке FMCG;

1.3 Увеличение продаж на рынке В2С;

1.4 Лидерство;

1.5 Построение эффективных коммуникаций;

1.6 Командообразование;

1.7 Тайм-менеджмент и навыки планирования;

1.8 Навыки публичных выступлений

Темы обучения для руководителей среднего звена

2.1 Технологии управления подчинёнными;

2.2 Лидерство;

2.3 Построение системы дистрибьюции;

2.4 Проектный менеджмент;

2.5 Категорийный менеджмент;

2.6 Командообразование

Темы обучения и консалтинга для ТОР-менеджмента и владельцев бизнеса

3.1 Построение корпоративной культуры;

3.2 Построение системы обучения в компании;

3.3 Управление из одной точки;

3.4 Операционный менеджмент;

3.5 Построение системы управления качеством;

3.6 Формирование корпоративной стратегии;

3.7 Командообразование Пустыня;

3.8 Создание маркетинговой стратегии;

3.9 Создание нового бренда