Таран Марина

Как управленец (с 2000): 

Управляющий партнер “Golden Staff”. Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом. Бизнес-коуч. 7 лет проводит отборочные собеседования среднего и высшего менеджмента в качестве рекрутера (с 2002 года провела более 1000 интервью).

Как тренер (с 2002): 

Аккредитованный коуч (март 2011) - уровень Senior Practitioner, орган аккредитации - MCC European Mentoring and Coaching Council, Эксклюзивный представитель EMCC UA, EMCC UA Council Delegate.

• Один из авторов и ведущих тренеров школы переговорщиков «Переговорщик.ua» www.peregovory.com.ua.
• Автор проекта «Face-Reader: распознание лжи и эмоций» www.facereader.com.ua.
• Автор тренингов для руководителей («Эффективный руководитель», «Планирование и контроль», «Управленческое общение», «Мотивация персонала», «Эффективная команда», «Переговорный практикум») и HR-менеджеров («Комплексная оценка сотрудников», «Подбор персонала. Собеседование», «Глубинное интервью по ценностям», «Методы НЛП при подборе персонала», «Невербальные характеристики оценки кандидатов», «Система компенсаций»).
• Соучредитель Международного Института Коучинга и Инновационного Менеджмента (МИКИМ) www.mikim.com.ua и эксклюзивного проекта «Коучинг без границ».
• Один из авторов и ведущих тренеров Центра психологического развития «OrAnge» www.orange-orange.com.ua.
• Более 300 корпоративных и открытых тренингов.

Клиенты:

«D.TEK», «Vodafone», «KyivStar», «АВК», «EPAM», «Евромета», «Астелит» («life:)», «METRO», «PricewaterhouseCoopers», ТМ «Олимп», «ADELL», «Велика Кишеня», «Фонд Виктора Пинчука», «Danone Украина», «ProCredit Bank», ТМ «Хортица», «TNT Express», «Novo Nordisk», «Nokia», «ПУМБ», «ProNET», «АльянсХерсонСтрой», ИнтерШуз, «Днепроспецсталь», «ЯРЕС», ТД Поляков, «Мегаполис», «Диккергофф Украина», «Тата», «СИСТЕМА», Завод «Светотехника», «КиевПостПродакшн», «JTI»,  «Raben Ukraine».

Как консультант (с 2003):

• Ведущий консультант компании «Оценка персонала», www.assessment.com.ua
• Более 7 лет проводит отборочные и оценочные собеседования среднего и высшего звена менеджмента (более 500 сессий).
• Разработчик нескольких авторских техник проведения глубинного интервью по ценностям.
• Автор и ассессор процедуры повторной оценки первонала «double check» для компании-заказчика.
• Проводит индивидуальные и групповые коуч-сессии для руководителей среднего и высшего звена менеджмента.
• Проводит диагностику системы управления компанией, разрабатывает и сопровождает программы развития персонала, мотивационные программы.
• Проводит комплексную оценку работающего персонала, ассессмент-центры (центры оценки), диагностику мотивационного фона, оценку 360°. Разрабатывает модели компетенций.

Клиенты:

«Фонд Виктора Пинчука», «Kimberly Clark», «ПУМБ», «Teva», «РД Банк», «Добробут», Raben Logistics, ТМ «Олимп», ТМ «Хортица», «TNT», «ADELL», СК «Инициатива», «Лукойл», Авиационный завод «Антонов», «АльянсХерсонСтрой», «ВАМП», «UBG Ukrainian Business Group», «ЯРЕС», Юкон, ENRC Eurasian Natural Resources Corporation, ТД Поляков, «Музыкальный центр».

В рамках общественной работы (с 2004):

• Основатель и ведущий неформального сообщества HR-менеджеров «СПИЧКА» (www.hrka.com.ua).
• Главный редактор рубрики «Школа HR-менеджера» в ежемесячном журнале «Кадровик Украины». www.profpress.ua
• Куратор проекта в рамках фонда Виктора Пинчука «ЗАВТРА.UA». www.zavtra.in.ua.

Бизнес-коуч (начиная с 2005 года):

• Управление персоналом.
• Постановка задач и контроль. Тайм-менеджмент. Делегирование.
• Проведение собраний.
• Власть, лидерство.
• Переговоры.
• Публичное выступление.
• Управление эмоциями. Конфликт-менеджмент.
• Карьерный коучинг.

Клиенты:

«Luxoft», «JTI», «EPAM», «ZF», «Велмарт», «Trouw Nutrition», «D.TEK», «Incom», «Мега-Трейд», «Пицца Челентано», «Молочный Доктор», «life:)», «UBG», «РД Банк», «МиК», «Лайт Люкс», «Октава Аутсоринг», «Добробут», «Сворцово», «Новая Одесса», «Октава Капитал», «Инициатива», «Леконд-Днепр», «TEVA»

Публикации:

• HRMagazine №1—2, 2011- Рынок лидерских программ вырастет в два раза в 2011 году
• HRMagazine №3, 2010 - Методы развития эмоционального интеллекта
• HRMagazine №1, 2010 - Корпоративное обучение
• HRMagazine №10, 2009 - Коучинг для топ-менеджеров: перезагрузка
• HRMagazine №9, 2009 - Школа кондитера
• HRMagazine №3, 2009 - По разные стороны баррикады, Страх — не лучший мотиватор
• HRMagazine №10, 2008 - Проективные вопросы интервью, Универсальное влияние
• HRMagazine №8, 2008 - Как и зачем развивают украинские компании творческое мышление своих сотрудников
• HRMagazine №7, 2008 - Уроки переговоров
• HRMagazine №9, 2007 - Рост над собой

Программы:

1. Бизнес-практика по управлению персоналом
2. Подбор И Управление Персоналом
3. Мотивация Персонала
4. Что должен знать и уметь эффективный руководитель
5. Оценка при подборе персонала
6. Оценка работающего персонала
7. Управленческое общение
8. Личностный рост: уверенность в себе
9. Оценка при подборе персонала
10. Оценка работающего персонала
11. Управленческое общение как инструмент нематериальной мотивации персонала
12. Глубинное интервью. Часть 1 – вербальные навыки интервьюера
13. Глубинное интервью. Часть 2 – невербальные навыки интервьюера
14. Методы НЛП в подборе персонала
15. Метапрограммы в подборе персонала
16. Комплексная оценка работающих сотрудников
17. Собеседование топ-менеджеров
18. Интервью по компетенциям
19. Практик-сессия глубинное интервью: оценка поведения». Навык оценки невербальных реакций, язык тела.

Образование

• Сертификат HR-generalist (специалист по общим вопросам), Чикаго, США.
• Диплом школы тренеров Жанны Завьяловой, Москва, www.akademiki.org.
• Сертификат НЛП-Мастер, Москва-Новосибирск, www.sib-nlp.ru.
• Степень «Мастера» Руанского Государственного Университета, Франция.
• Сертификат «Как быть креативным тренером», Рокхерсткий Университет, США.
• Сертификат «Планирование и управление проектами», Университет Калифорнии «Дэвис», США.