Школа адміністративного управління Зіміної, консалтинговий центр

Консалтинговий центр Школа Адміністративного Управління Зіміної

(Рік заснування – 1995 рік)

Провідний центр системного консультування та бізнес-навчання власників бізнесу, керівників компаній, керівників функціональних та виробничих підрозділів у сфері:

• створення системи ощадливого та ефективного управління бізнесом;
• впровадження системи управління якістю (ISO 9001);
• впровадження системи ощадливих технологій (Lean, Kaizen, 5S);
• системного управління компанією, командою, процесами;
• лідерства, створення та розвитку команди;
• розвиток комунікаційних компетенцій, управління конфліктами;
• посилення мотивації та командної взаємодії;
• підвищення особистої та корпоративної ефективності

Будь-який бізнес потребує системної та збалансованої роботи, а всі його елементи повинні взаємодіяти один з одним та працювати ефективно 

Український бізнес зараз переживає не кращі часи.

Але мета у всіх одна – вижити, відновитися і побудувати компанію, яка буде міцнішою ніж раніше.

Як це зробити?

Щось втрачено. Але щось лишилося. Деякі матеріальні, фінансові, людські ресурси лишилися.

Як їх використати найкращим чином? 

Ми готові допомогти Вашому бізнесу у знаходженні практичних відповідей на актуальні питання власників бізнесу та управлінської команди:

• Як створити системний та ощадливий бізнес?
• Як побудувати бізнес, що розвивається?
• Як зробити роботу компанії більш керованою та ще більш прибутковою, а також оптимально працюючою? 

Друзі!

З метою підтримки нашої економіки ми створили інтенсивні тренінгові програми для всіх, хто хоче поглибити свої Управлінські/Лідерські компетенції, більше дізнатися про систему збалансованої роботи компанії у відповідності до європейських/міжнародних стандартів ведення бізнесу ISO та японської методології з оптимізації процесів LEAN

Які варіанти співпраці ми пропонуємо:

•  Відкриті тренінги та вебінари
•  Корпоративні тренінги та консультації
•  Коучинг власників бізнесу та управлінської ланки менеджменту компанії
•  Точкові консультації щодо підвищення особистої та/або корпоративної ефективності
•  Експертний аудит поточної діяльності компанії
•  Консультаційний супровід щодо впровадження системи якісного (ISO серії 9000) та/або економного (Lean, Kaizen) корпоративного менеджменту

До уваги керівництва компаній:
На період воєнного стану, ми надаємо 20% знижку на всі консалтингові, тренінгові та коучингові послуги ШАУЗ 

Тренінги, коучинг у відкритому онлайн форматі: 

• Інтенсивний тренінг-курс: Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen, ISO 9001

Що ви отримаєте: 

Досвід налаштування системного та ощадливого бізнесу. Аналіз втрат та їх мінімізації. Розуміння як забезпечити стабільність та ефективность зростаючого бізнесу, «дорожня карта» оптимізації витрат та ключових показників

• Практикум впровадження системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015

Що ви отримаєте: 

Досвід розробки системи управління якістю, практичні рекомендації та рішення щодо системної роботи компанії відповідно до міжнародних стандартів ведення результативного та ефективного бізнесу!

• Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001:2015 та ДСТУ ISO 19011:2018

Що ви отримаєте: 

Чіткий алгоритм дій для реалізації на практиці, з планування та проведення внутрішнього аудиту СК, комунікації та документації в процесі аудиту, оформлення звіту про аудит

• Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера

Що ви отримаєте:      

Конкретні інструменти та техніки щодо посилення Вашого Лідерства та Влади; чіткий покроковий алгоритм дій ефективного управління компанією, людьми, ресурсами, завданнями, який можна відразу використовувати на практиці

• Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій

Що ви отримаєте: 

Системний розвиток знань і навичок ефективного попередження або вирішення конфліктів; чіткий алгоритм дій з управління емоціями, швидкого реагування на маніпуляції без агресії чи стресу. Навички переконливої аргументації та ефективної жестикуляції, що допомагають успішно провести ділову бесіду та переговори

• Лідерство та Командна взаємодія у кризових ситуаціях для максимізації результату

Що ви отримаєте: 

Підвищення професійної компетентності Лідера та усвідомлення свого призначення щодо розвитку Команди, мотивації та підвищення відповідальності працівників за досягнення максимальних результатів. Розуміння як поєднати багатофункціональність у своїй команді 

Вебинары у відкритому онлайн форматі: 

•  9 управлінських компетенцій високоефективного керівника-лідера в системному бізнесі
•  Як створити системну модель успішного бізнесу за допомогою міждународних стандартів ISO серії 9000?
•  Як керівнику перевести протидію співробітників у формат взаимодії?
•  Как внедрить в своем бизнесе результативную и эффективную систему управления?
•  Как снизить затраты и повысить прибыльность компании с помощью бережливого управления в формате Lean-Kaizen? 

Корпоративні тренінги та консультації:

Ми знаємо, що перед кожним Нашим Клієнтом стоять унікальні завдання та, пропонуючи свої послуги, ми завжди готові професійно розробити індивідуальні, ефективні та надійні рішення

• Тривалість, дати, вартість корпоративного тренінгу – за погодженням
• Ми проводимо корпоративне навчання на території замовника або на будь-якому майданчику, що орендується;
• Корпоративний тренінг максимально конкретний та функціонально спрямований на ефективне вирішення саме ваших бізнес-завдань;
• Допомагає зміцнити внутрішньокорпоративні зв'язки, скоординувати дії різних підрозділів та одночасно підвищити професійний рівень керівників та функціональних фахівців;

Консалт-проекти (корпоративне консультування):

Стратегічне планування та розвиток бізнесу

Ми можемо допомогти вам:

• створити стратегічний план потужного прориву у розвитку компанії та розробити дорожню карту реалізації цього стратегічного плану;
• створити професійну, мотивовану, злагоджену команду, яка здатна створювати конкурентний продукт та готова керувати реалізацією розробленої Вами стратегією;
• сформувати колективне стратегічне бачення, розуміння кожним членом команди, як має розвиватися компанія і що саме повинен робити кожен керівник, щоб необхідні зміни відбувалися на практиці;
• розробити систему матеріального та нематеріального стимулювання;

Оптимізація системи управління: організаційна структура, процеси, регламенти, масштабування

Ми можемо допомогти вам:

• розібратися в тому, як має бути організована компанія, щоб реалізувати успішне позиціонування на ринку, відповідати на виклики конкурентного середовища, ефективно реалізувати стратегічні рішення, вироблені Вами;
• систематизувати та впорядкувати бізнес, який здатний задовольнити ваші амбіції та реалізувати особисті фінансові та нефінансові цілі;
• зробити так, щоб системна робота збільшувала вартість, забезпечувала цінність Вашого бізнесу, давала можливість розвивати та масштабувати Ваш бізнес;
• як сильному власнику/керівнику, ефективно та із задоволенням управляти показниками компанії, завданнями та процесами стратегічного, тактичного, операційного рівня за циклічним алгоритмом «План – Факт – Відхилення – Причина – Пропозиція – Дія – Аналіз»

Впровадження, відновлення та/або покращення Системи менеджменту якості відповідно до вимог ISO 9001

Ми можемо допомогти вам:

• регламентувати, систематизувати всі процеси в компанії та документообігу відповідно до вимог Міжнародного стандарту ISO 9001
• підготувати Систему управління якістю компанії до успішного проходження Сертифікаційного аудиту або Наглядового аудиту на відповідність вимогам Міжнародного стандарту ISO 9001

Впровадження та/або поліпшення Бережливого менеджменту на основі LEAN (менеджмент, виробництво, офіс), KAIZEN, 5S, TPM

• Інструменти ощадливого виробництва самі собою прості, але застосування їх вимагає розуміння, компетентності і системних зусиль;

Ми допомагаємо у виборі та впровадженні LEAN-інструментів у всіх напрямках: безпека, якість, витрати.

Ми можемо допомогти вам:

• побачити за цифрами реальне життя компанії та отримувати відповіді на запитання: як було? як є? І головне як буде? з погляду реалій бізнесу;
• перетворити Ваш бізнес на чітко працюючу систему, забезпечити стабільність та ефективність зростаючого бізнесу за допомогою «дорожньої карти» оптимізації витрат та ключових показників Вашого бізнесу

Всі послуги ШАУЗ мають яскраво виражену практичну спрямованість і тому дають потужний імпульс для вирішення реальних проблем бізнесу, стають каталізатором реальних потужних змін!

Індивідуальний підхід, налагоджені партнерські зв'язки та сильна команда дозволяють надавати кваліфіковану допомогу в реалізації Ваших проектів.

І у Вас є можливість у цьому переконатись!

Мы гордимся успехами наших клиентов

Наши Клиенты - успешные предприятия различной сферы деятельности, высшее руководство и владельцы которых заинтересованы в усовершенствовании, оптимизации и повышении эффективности своего бизнеса

 Компании, которым были предоставлены консультационные и/или тренинговые услуги по внедрению /улучшению/ системы управления качеством в соответствии с требованиями ISO 9001:

Акционерное общество «Оболонь», Компания «Квин-Свиг», ТОВ «РУФ-СЕРВІС»,  Компания «Пан Курчак», ТОВ «ДАНЗАС КИЇВ, ЛТД» (DHL), ТОВ «СІЛІКОН», ТОВ «АГІДЕЛЬ», ДП "Житомирстандартметрологія", ВАТ «Північний ГЗК», МЕТИНВЕСТ, ТОВ «НОВА ПОШТА», Українська лабораторія якості і безпеки продукції АПК Національного аграрного університету, ДП "Чернігівстандартметрологія" 

Компании, которым были предоставлены консультационные и/или тренинговые услуги по улучшению разных сфер корпоративной деятельности:

«Копос Електро УА», Державне підприємство «Державний резервний насіннєвий фонд України», ТОВ «Фрезеніус Медикал Кер Україна», Представництво «Бофур Іпсен Інтернасіональ», ВАТ «Завод сантехнічних заготовок», Компания «Deloitte», ПП «Кій Інтернешнл», СП «Квазар-Мікро», ЗАТ «ІДС», ЗАТ «ДС Інтаріон», Авіакомпанія «Хорс», Корпорація «Інформаційні Системи України», ЗАТ «СПЛІТ-РОСІЯ», ДП «СТІЛАРМ», Супермаркет «Край», ТОВ «Альфа Нафта», ТОВ «Спортивний Клуб Україна-Моторс-Тім», ТОВ «Континент Плюс», ВАТ «Укркомункомплект», ПП «Торговий дім Поляков», ТОВ «АЛЬЯНС-ГАЗ», КНВМП «Літер», «Весь Київ», ТОВ «АВТОЕКОПРИЛАД», ТОВ «Рекламне агенство «АІТІ», ДП «Корпорація Дженерал Сателайт», ДП «Жовті Сторінки України», ЗАТ «Сіті Нет-Україна», Представництво «Лабораторія ІННОТЕК ІНТЕРНАСЬЙОНАЛЬ»

Наша місія:

Допомагати нашим клієнтам бути унікальними, компетентними та ефективними!

Переваги індивідуального та корпоративного тренінг-навчання в ШАУЗ

• Наші тренінги для ділових людей та компаній, які не люблять марно витрачати свій час та гроші, орієнтовані на практичне застосування здобутих знань та навичок
• Заняття проводять викладачі-практики: сертифіковані тренери з бізнесу з практичним досвідом роботи, проведення тренінгів та консультування.

Методи навчання

• Рольові ігри – 10%
• Методи кейсів – 5%
• Групові дискусії – 5%
• Індивідуальна робота – 15%
• Ділові ігри – 10%
• Міні-лекції – 10%
• Мозковий штурм – 10%
• Аналіз реальних ситуацій – 15%
• Презентації – 10%
• Супроводжувальне консультування – 10%

Тому тренінг-навчання у Школі Адміністративного Управління Зіміною:

• Не забирає зайвого робочого часу;
• Надає можливість швидко вирішувати особисті, управлінські чи корпоративні проблеми;
• Є джерелом багатьох добрих ідей щодо вдосконалення себе як особистості; процесу управління; корпоративних процесів та діяльності;
• Надає можливість оперативної обробки та практичного застосування набутих знань та навичок;

Переваги коучингу ШАУЗ

(Індивідуального консультування)

• Коучинг ШАУЗ - це потужний точковий інструмент підвищення ділової, професійної та особистої ефективності керівників та ключових співробітників у проведенні позитивних змін
• Наші Коучи є професійними помічниками у досягненні успіху та в тому, щоб допомогти успішним людям стати ще успішнішими.

Переваги консультаційних послуг ШАУЗ

Ми пропонуємо системні, прості та дієві рішення та допомагаємо:

• За короткий термін суттєво знизити витрати, упорядкувати діяльність та підвищити керованість компанії, оптимізувати бізнес-процеси «під ключ»
• Створити механізм ефективного розвитку компанії у жорсткій конкурентній боротьбі
• Виробляти та продавати корисні та якісні товари з мінімальними витратами
• Впроваджувати переваги, які важко повторити конкурентам