FSR.in.UA, перша школа рекрутингу в Україні

Ми спеціалізуємося на проведенні профільних курсів і тренінгів для рекрутерів і HR-менеджерів, а також навчаємо керівників проведенню співбесід і оцінюванню персоналу!

За 12 років ми створили інфраструктуру для навчання, стажування та працевлаштування Студентів і Випускників, наші партнери - провідні роботодавці України, багато наших випускників тепер займають керівні позиції в HR! Ми стали середовищем для тих, хто хоче зануритися в рекрутинг, отримати знання найвищого рівня і навички використання в роботі найкращих практичних інструментів пошуку та оцінки персоналу!

Основні завдання FSR.in.UA - Першої школи рекрутингу в Україні:

Підвищення професійного рівня рекрутингу в Україні!

Запрошуємо на курс "Компетенції - інтерв'ю та оцінка":

рекрутерів із досвідом роботи, HR-ів, менеджерів, яким важливо прокачатися в оцінюванні персоналу за компетенціями, а також у проведенні структурованих інтерв’ю. 

Дати відкритого курсу: 

• 15.10.2024 - дотренінгова підготовка;
• 22, 24, 29, 31 жовтня та 5, 7 листопада 2024 року - тренінги-практикуми;
• до 07.12.2024 (включно) – післятренінговий супровід. 

Час проведення практикумів: з  09:00 до 12:30 (за київським часом!) 

Місце: онлайн (ZOOM & Miro) 

Формат навчання (online):

• Підготовка (індивідуально) – 1 тиждень: мінікурс в чат-боті (3 відеоуроки з теоріі зі структурованою інформацією, 2 тести і 2 тренажери). Загальний час на підготовку 3-3,5 години.
• Практикум (групові практикуми) – 3 тижні (6 занять по 3,5 години = 21 година суцільної практики!!).
• Міжмодульна практика - командна робота між зустрічами.
• Закріплення навичок (самостійно + в групі) – 2 тижні. Післятренінговий супровід: доступ до онлайн-матеріалів, тренажерів та відеозаписів практикумів, а також "голови тренера"  в межах тем цього курсу.

Основні модулі курсу:
 Модуль 1.

• Компетенції та методи їх оцінювання.
• компетенції: корпоративні, управлінські, професійні, особистісні (corporate, soft & hard);
• структура та модель компетенцій, матриця, кластери компетенцій, поведінкові індикатори;
• профіль посади та модель компетенцій

Практична гра: пазли "Матриця компетенцій". У групах формуємо робочу оцінну корпоративну компетенційну «лінійку» – тренувальну матрицю. Домашнє завдання: у командах доробити матрицю 3*3 – 3 кластери, у яких 3 рівні й у кожному по 3 індикатори. Презентують 2 команди та на початку наступного практикуму приводимо до 1 матриці)

 Модуль 2.
Поведінкові індикатори/маркери.
Спостереження компетенцій у поведінці та їх оцінювання:

• прокачування навичок спостереження (синемалогія);
• аналіз структури кейсу/прикладу.

 Практична гра: "Перевертень" – розгортання кейсу у лійку запитань (CARE/STAR).

 Модуль 3.
Компетенційне інтерв'ю.
Сфера застосування (вхідне інтерв'ю, 1to1, асесмент, кадровий резерв/ротація):

• особливості інтерв'ю за компетенціями на відміну інших видів співбесід, розбір ключових нюансів;
• техніки ставлення запитань:
  + Push-запитання і Pull-формулювання, що привертають до себе (методологія + EQ);
  + принцип побудови запитань на інтерв'ю (CARE, STAR, БУР, «3-П»);
   Практична гра: закріплення навички проведення інтерв'ю та оцінювання, відпрацювання навичок на діалогових тренажерах.

 Модуль 4.
Структура інтерв’ю за компетенціями.

• Формування компетенційних лійок – управління структурою цілісної співбесіди.
• Підготовка запитальних листів (на базі корпоративної матриці компетенцій та профілю ролі).

Трансформація в оцінний бланк – робота на платформі Miro.
 Практична гра: трансформація профілю ролі (2-3 ролі за кількістю команд) у запитальний лист з оцінним бланком.

 Модуль 5.
Проведення інтерв'ю.

• Діагностичне вислуховування, аналіз кейсів та розгортання «поведінкового прикладу».
• Гіпотези та їх перевірка.
  Практична гра: інтерв'ю – робота в парах і групах (приділяємо прокачуванню цієї навички більшу частину часу на курсі).

 Модуль 6.
level up - інтерв'ю за компетенціями.

• цілісна структура інтерв'ю;
• корекція себе в ролі інтерв'юера. "чоботи кандидата" – апробування ролі;
• мотивація в компетенційному інтерв'ю – її оцінювання;
• принцип вибору прикладів та алгоритм їх аналітичної обробки.

 практичний кейс: проведення інтерв'ю (робота в парах та групах) –- прокачування навичок:
+ ставлення запитань;
+ збір та аналіз інформації (отримання «3-п» та кейсів);
+ оцінювання компетенцій;
+ корекція поведінки інтерв'юера)

вартість:

• 1 учасник – 13 125 грн.
• 2 учасники – 24 940 грн. (знижка 5%)
• 3 учасники – 36 620 грн. (знижка 7%)

до оплати уточніть наявність місць!!!! Кількість у цій групі вже дуже обмежена!!
можлива участь із додатковою опцією - консультація від тренера. Чекайте подробиці на нашій офіційній сторінці.
ви можете взяти повноцінну участь з будь-якої точки світу!

Dev.Pro, МХП, MacPaw, Kernel, KMBS, Terrasoft, JoinUp, Артеріум, Рітейл Групп, АСТ, Фудмережа, САТ, ВЕКО Україна, Clonefish, UkrLandFarming, Vitmark, мережа ресторанів Муракамі, GoIT, Innovecs, Колоріс  і не тільки.