Центр Наталії Кравченко

Дата заснування компанії 01 грудня 2014 року. Україна, Київ.

Вносимо ясність у вирішення складних питань на стику менеджменту та психології

Місія центру Наталії Кравченко:

Цілісний розвиток Людини та бізнесу для досягнення стійких і довгострокових результатів через комплексне ведення шляху власної місії\проєкту.

Мета: підвищення якості життя і бізнесу, збільшення радості в душі, через визначення і роботу з внутрішніми обмеженнями.

Результати, які Ви отримаєте:

• Розвиток бізнесу та його виведення на новий ступінь розвитку.
• Точність керівника у прийнятті рішення.
• Розвиток лідерського потенціалу управлінця. Самодостатність.
• Функціональність, орієнтованість результат.
• Нормалізацію психологічного стану у періоди кризи
• Підвищення стійкості команди в непередбачувані часи
• Збільшення прибутку від 10 до 30%, через роботу з пошуку внутрішніх обмежень компанії та команди.

• Кількість повторних замовлень щонайменше 95%

Унікальність «центр Наталії Кравченко»:

• Ми про як збільшити показники бізнесу з існуючою системою, структурою, через розвиток особистісних якостей ТОП менеджменту і підвищення їх узгодженості.
• Ми працюємо з причинами, а не зі наслідками, тому Вам буде запропоновано не стандартний продукт, а оптимальне вирішення Ваших завдань.
• Ми ростемо, тому знаємо шлях зростання для клієнта, а значить, ми покажемо найкоротший шлях до вирішення ваших питань та ситуацій.
• Ми показуємо обмеження сприйняття ситуацій. Визначаємо і коригуємо ментальні пастки, які впливають на процеси управління командою і життям
• Розвиваємо психологічні компетенції лідера. Уміння управляти власними реакціями, станом інших людей, працювати з внутрішнім опором.

Тематика тренінгів:

• Номалізація стану команди
• Підвищення ефективності в періоди кризи
• Підтримка команди, для сиабільного руху до цілі
• Стратегічна сессія
• Узгодження взаємодії між підрозділами
• Психоєдукація команди, для підвищення стійкості компанії
• Інструментарій керівника для управління командою, в періоди невизначенності
• Стратегічний підтримка впрожовж 90 днів
• Інструменти управління своїм таном та команди. Мотивація у важкі часи.

https://3tl.com.ua/corporate-projects/

Корпоративні проекти для компаній: ООО "ЗаДляРуху", ПП "Лубнимаш", ООО "Свит I", ЧАО Торгівельний дім «Гідросила»; Дом марочних коньяків «Таврія»; «Укрветком»; «Алмаз»; «Запоріжський завод феросплавів»; «FotoMag»; «Сентравіс Юкреін Продакшн»; Група компаній «АЛБО»; РХ «Весна Принт»;  ООО «ШельФ»; «Кровля й Фасад»; «Альбатрос»; «Омега - Автопоставка»; ООО «БаДМ»; Корпорація «Межрегиональний Промисловий Союз»; Компания «Плутон» ; ТОВ НВП "Дніпро-Контакт"; ООО «Солома»; ООО «Ч.А.С.»; ЗАО «Агро-Спектр»; ООО «Українські ветеринарні технології»; ООО «Ваговимірювальні системи»; ООО «АВТОДЕН»; ООО «Эксім Текстиль»; «Navigrad». «Ciklum» IT outsourcing company; ТД «Профіль України»; «СДС» (кабельное телевидение); ООО «Монада»; "Єкатеринославський"; "Сева санте анімаль"; "Зооветконтинет"; "Альтера"

1. Технології, які ми пропонуємо, випереджають динаміку ринку, що дає змогу нашим клієнтам досягати й утримувати лідируючі позиції.
2. Результати, після застосування наших методів та інструментів, очевидні одразу, про що свідчить зростання конкретних показників діяльності підприємства (обсяг продажів, показники прибутковості, частка ринку, кількість клієнтів тощо).
3. Ми не тільки підвищуємо рівень професійної та особистісної компетентності співробітників, а й стимулюємо їх до здійснення свого подальшого зростання, за принципом Life-long Learning (систематичне самонавчання протягом усього життя).
4. Ми робимо акцент на формування точного керівника, що володіє розвиненим умінням ухвалювати точні та прогресивні рішення в різноманітних управлінських ситуаціях, здатного аналізувати та прогнозувати економічну, організаційну та соціально-психологічну ситуацію на підприємстві для того, щоб постійно підвищувати ефективність бізнесу.