Оцінка й аналіз фінансово-економічного стану підприємства

Цільова аудиторія

менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам і провідним фахівцям фінансово-економічних служб, фінансовим аналітикам, експертам зі стратегічного планування, власникам малого та середнього бізнесу

Ціль заходу

опанувати інструменти комплексного фінансово-економічного аналізу стану підприємства та результатів його діяльності; навчитись робити висновки за результатами аналізу і використовувати їх для генерування ідей щодо підвищення ефективності компанії і розробки планів її розвитку

Програма

1. Основні інструменти фінансового аналізу. Фінансово-економічний аналіз підприємства

​2. Вимір діяльності підприємства в нових умовах

• Інтеграція бізнес-процесів

• Взаємодія з клієнтами і постачальниками

• Ринок, орієнтований на покупця

• Працівники інтелектуальної праці

• Управління за критеріями

3. Збалансована система показників як система управління

• Стратегічні цілі підприємства і показники їх досягнення

• Фінансова складова збалансованої системи показників

• Клієнтська складова

• Складові внутрішніх бізнес-процесів

• Навчання та розвиток персоналу

4. Показники ефективності діяльності підприємства

• Взаємозв’язки показників балансу і звіту про фінансові результати

• Система показників

• Принципи розрахунку і зіставлення з оптимальними значеннями

5. Індивідуальна і комплексна оцінка отриманих результатів, виявлення «хворих точок» і можливих шляхів їх «лікування»

​6. Фінансово-економічний аналіз підприємства

• Оцінка фінансових результатів: доходів, витрат, прибутків

• Рух грошових коштів, ефективність діяльності підприємства, філій, роздрібних мереж

• Оцінка фінансового стану підприємства; необоротних і оборотних активів, зобов’язань, власного капіталу

• Прогнозний аналіз діяльності компанії

• Моделювання фінансового аналізу

• Постатейний аналіз звіту про прибутки і збитки, балансу і звіту про рух грошових коштів

• Фінансові коефіцієнти

• Техніка експрес-діагностики

​7. Виробничо-господарський аналіз

• Аналіз виробництва та реалізації продукції:

  • обсягу і асортименту

  • структури і якості

  • ритмічності виробництва

  • відвантаження і реалізації

• Проведення аудиту на підприємстві, філіях, в роздрібних мережах

• Аналіз використання ресурсів:

  • основних засобів (стан технічного рівня, ефективність використання, резервне збільшення випуску продукції і фондовіддачі)

  • матеріальних (оборотність, забезпеченість)

  • трудових (забезпеченість, продуктивність, трудомісткість)

8. Аналіз собівартості та фінансових результатів

• Аналіз витрат, фінансових результатів, рентабельності

9. Аналіз прибутковості окремих сегментів діяльності підприємства

• Методика факторного аналізу прибутку за системою директ-костинг

• Визначення беззбитковості продажів і зони безпеки підприємства

• Формування оптимального портфеля продукції, що підлягає реалізації

10. Організація управлінського обліку

• Фінансова структура підприємства

• Принципи визначення центрів витрат, доходів і прибутку

Додаткова інформація

Бонуси

• розв’язки завдань

• перелік літератури з фінансів

• приклади бюджетів компанії

• робочий Excel-файл «Система оцінки діяльності підприємства», призначений для аналізу діяльності підприємства за останні п’ять років

• робочий Excel-файл «Непрямий метод Cash Flow», призначений для перевірки правильності складання основних фінансових звітів (Баланс, Звіт про фінансові результати, Звіт про рух грошових коштів) за допомогою формування звіту про рух грошових коштів непрямим методом

• консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу