Запаси. Основи ефективного управління

Цільова аудиторія

• Категорійні менеджери
• Керівники та фахівці із закупівель
• Власники та Менеджери, які бажають підвищити ефективність логістичних потоків на підприємстві.

Ціль заходу

Сформувати робочу, прозору, гнучку та доступну систему управління запасами товарно-матеріальних ресурсів на підприємстві.

Програма

1. Поняття управління запасами:

• Цикл керування запасами;
• Порівняння основних моделей управління запасами;
• Розрахунок параметрів моделей за умов невизначеності.

2. Ключові показники ефективності управління запасами:

• Метрики ефективності ланцюга постачання;
• Метрики залишків у ланцюзі постачання;
• Аналіз та контроль показників у циклі управління запасами (оборотність, ліквідність, частка викуплених товарів, ін .);
• ABC – методологія застосування; практика розрахунку;
• XYZ - Опис механізму класифікації, практика розрахунку.

3. Алгоритм розрахунку нормативного запасу в ланцюзі постачання:

• Методики розрахунку;
• рівень обслуговування клієнтів;
• Алгоритм розрахунку нормативу запасу;
• Частота перерахунку.

4. Бізнес-планування запасу:

• Планування виробничих потужностей під рівень запасу ( make-to-stock , make-to-order );
• Lead-time постачання;
• Фінансовий потік у ланцюжку поставок.
• Сукупна вартість володіння партією та економічно обґрунтована партія EOQ

5. Управління ризиками за умов невизначеності:

• Управління дефіцитом;
• Аналіз надлишків Bottle-neck monitor.
• Резервний запас / Страховий запас.
• Види невизначеностей, які хочемо мінімізувати створенням резервного запасу.

6. Розміщення запасів у ланцюзі постачання:

• Distribution resource planning ;
• Оцінка ефективності запасу складі.
• Ланцюжок поставки компанії та збої в ній. Теорія обмежень. Технологія Буфер-Барабан-Мотузка
• Конфігурація ланцюга розподільної системи та її вплив на рівень запасів

Ви можете залишити заявку 

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

• Онлайн навчання
• Корпоративне навчання
• Індивідуальне навчання
• Модульні навчання.

Додаткова інформація

У успішному бізнесі пильна увага спрямована на інтеграційну взаємодію ключових елементів ланцюга постачання відповідно до стратегії компанії. Управління запасами - ресурсомістка функція ланцюга постачання.

Тренінг глибоко занурює у практичні тонкощі управління запасами, дає компетенції для виведення функції управління запасами на рівень передбачення дефіциту та профіциту номенклатурних позицій, а також розвиває крос-функціональну взаємодію із сусідніми відділами.

В результаті навчання ви зможете:

• Ефективно керувати асортиментом та оптимізувати запаси;
• Застосувати методи та практичні інструменти для виявлення та запобігання дефіциту та неліквідів;
• Вибрати відповідний алгоритм розрахунку нормативу запасу відповідно до вхідних параметрів;
• Впровадити регулярний аналіз та контроль ключових показників у циклі управління запасами.