OKR, управління за цілями та ключовими результатами
- 6 годин
- Після закінчення видається сертифікат
- Go Business
- sites.google.com/view/go-business-ukr
- Менеджер
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
Менеджеры всех уровней.
Ціль заходу
Освоєння технології «Управління за цілями та ключовими результатами» (Objectives and Key Results /OKR) – однією з найкращих практик у світовому менеджменті, що дозволяє всім підрозділам компанії сфокусовано, узгоджено та гнучко рухатися до ясних та амбітних цілей.
Програма
Концепція управління за цілями та ключовими результатами (OKR)
- як організувати гнучкий, сфокусований, узгоджений рух до ясних та амбітних цілей? п'ять складових системи;
- стратегія організації та система її виконання; періоди оперативного планування та гнучкість, бізнес - аджиліт організації; як створити в компанії узгодженість по вертикалі та горизонталі?
- як фокусуватися на важливому; цілі " run ", " change ", " health "; постановка ясних цілей та ключових результатів; рівень амбітності ; визначення числових показників досягнення ключових результатів
Практика постановки цілей та ключових результатів компанії та узгодженість підрозділів
- принципи формулювання цілей та ключових результатів;
- критерії ефективної постановки ключових результатів;
- моніторинг та оцінка досягнення результатів;
- сценарій командної сесії з постановки цілей та визначення ключових результатів;
- практична робота на прикладі бізнес-імітації та своєї компанії;
- узгодженість по вертикалі – визначення цілей та ключових результатів, які допоможуть досягти пріоритетних цілей компанії;
- узгодженість по горизонталі між підрозділами;
- практична робота на прикладі бізнес-імітації та своєї компанії.
Використання системи OKR. Як стати Agile без кардинальних змін у структурі організації
- як система OKR поєднується з існуючими у компанії системами менеджменту (мозковий штурм);
- як вибрати учасників для пілотного впровадження системи; вводити відразу всі елементи системи чи покроково; з чого почати;
- розробка «дорожньої карти» запровадження системи Цілей та Ключових Результатів (OKR) в організації; розробка плану управління змінами.
Ви можете залишити заявку
або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]
Зверніть увагу!
Ви можете замовити цю програму у форматах:
- Онлайн навчання
- Корпоративне навчання
- Індивідуальне навчання
- Модульні навчання.
Додаткова інформація
Очікувані результати учасників
- освоять основні засади OKR;
- навчаться ясно формулювати цілі та ключові результати для своєї діяльності;
- на практиці освоїть технологію проведення командних сесій щодо постановки та узгодження цілей та ключових результатів;
- навчаться проводити ефективні регулярні збори, сприяють реалізації стратегічної мети підприємства;
- проаналізують доречність впровадження нової системи у своїй компанії у поєднанні з існуючими технологіями менеджменту.
Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.