Управління проектними командами

Цільова аудиторія

Для всіх керівників проектів та проектних груп.

Програма

Особливості роботи у проектній команді.

• 2 принципи формування проектної команди: командою є всі учасники чи команда включає лише провідних учасників.
• Без чого неможлива ефективна робота проектної команди?
• Робоча група; псевдокоманда, команда чи ефективна команда? Яку команду ви створили?
• Стилі керування командою на різних етапах.
• Типові помилки під час створення команди.

Три мотиваційні стратегії – силова, стимулююча та залучаюча.

• Як корпоративна культура впливає вибір мотиваційної стратегії?
• Особливості силової стратегії. Використання інструментів пропаганди.
• Особливості стимулюючої стратегії. Як визначити провідні стимули? Модель Герчикова .
• Особливості стратегії, що залучає. Базові інструменти залучення членів команди. Командне колесо балансу. Спільне створення правил (норм). Спільне вироблення цілей.

Лідерство у команді.

• 6 стилів лідерства.
• Командний та силовий лідер – у чому різниця?
• Оціни себе. Самодіагностика зон зростання лідерства.
• Інструменти управлінської боротьби. Вибір ефективної ролі.
• Мета повідомлення лідера: як їх читає команда?
• Як управляти не своїми підлеглими?

 Бар'єри команди.

• Вирішення проблем у команді. Командні методи "Проблемне поле проекту", "Метафоричне вирішення проблеми", "Метод витрат та переваг".
• Конфлікти у команді. Діагностика та рішення.
• Чи не збалансований рольовий розклад. Як покращити? 9 ролей Белбіна .
• Чи не командні гравці – що з ними робити?
• 10 хвороб команди.

Комунікація у команді.

• Технологія ефективного зворотний зв'язок.
• 2 мотиваційних режиму funky і sexy . Як ставити завдання у різних режимах?
• 4 принципи комунікацій лідера: "Правила гри", "Непередбачуваність", " Харизматичність ", "Залучення"
• Нарада, збори, планерка, зустріч. У чому різниця? Як керувати повісткою, часом, дискусіями?
• Як розпізнати та працювати з маніпуляціями учасників нарад

Форми роботи: Інтенсивне навчання, що базується на досвіді, що передбачає індивідуальний підхід до кожного учасника. Включає міні-лекції, практичні кейси, активні вправи, рішення, рольові та ситуаційні ігри, дискусії.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

• Онлайн навчання
• Корпоративне навчання
• Індивідуальне навчання
• Модульні навчання.

Додаткова інформація

Результати тренінгу для учасників:

• Отримають уявлення про особливості управління проектними командами.
• Дізнаються про технології управління учасниками проектних команд.
• Відпрацюють основні практичні вміння розробки, управління командою та результатами проекту.