Управління заробітною платою. Справедлива винагорода та стимулювання досягнень

Програма

Регулювання та нормування оплати праці

• Значення оплати праці трудових відносинах. Правове регулювання оплати праці. Локальні нормативні акти про оплату праці, їх структуру та утримання.
• Оплата праці трудовому договорі
• Системи оплати праці, їх законодавче та локальне регулювання
• Оплата праці: ОЗП, ДЗП, надбавки, доплати, премії
• Премія як інструмент для підвищення ефективності. Локальні нормативні акти, що регулюють преміювання. Ризики роботодавця при формулюванні умов преміювання, успішні формулювання.
• Робочий час та оплата праці
• Норма робочого дня. Огляд відхилень від норми та їх оплата. Понаднормова робота та робота у вихідний день. Оплата праці при надурочній роботі та роботі у вихідний день. Особливості підсумованого обліку робочого часу. Типові помилки роботодавців.
• Нормування праці як визначення кількості праці. Види норм праці, їх використання у сучасному бізнесі.
• Зміна системи оплати праці при зміні бізнес-середовища . Можливі варіанти та супутні ризики. Правове регулювання зміни заробітної плати
• Зміна системи преміювання. Внесення змін до локальних нормативних актів
• Зміна окладу чи співвідношення оклад-премія. Необхідність зміни трудового договору . та зміна окладу за згодою працівника

Практикум з грейдування різними методами: Hay , Tower Watson та інші школи

• Система грейдів . Принципи побудови та умови застосування. Методи розробки факторів оцінки
• Оцінка посад – вибір методу оцінки. Формування грейду : визначення розміру вилки та кроку. Побудова системи грейдів . Досвід застосування у різних компаніях
• Удосконалення системи грейдування
• Практикум: Оцінка посад та побудова системи грейдування різними методами

Управління ефективністю працівників. Матеріальна та нематеріальна мотивація

• Поняття системи мотивації та її роль в управлінні персоналом
• Складові та принципи системи мотивації персоналу. Причини та фактори демотивації співробітників. Діагностика системи мотивації, моніторинг задоволеності персоналу
• Система винагороди персоналу та компенсаційного пакету. Співвідношення постійної та змінної частини у структурі особистого трудового доходу для різних категорій працівників
• Постійна частина винагороди
• Тарифна та безтарифна системи оплати праці. Принципи побудови та умови застосування
• Розробка структури заробітної плати. Оптимальна вартість посади. Оптимальне співвідношення постійної та змінної частин. Визначення зростання зарплат усередині діапазону ( грейду ).
• Система доплат, надбавок та пільг. Принципи побудови та умови застосування. Перегляд зарплат
• Змінна частина винагороди
• Основні елементи системи преміювання. Традиційні та нетрадиційні види преміювання.
• Порядок та умови преміювання, вимоги до показників преміювання.
• Структура преміальних виплат у межах посад
• Показники, що використовуються для оцінки ефективності та мотивації персоналу
• Розробка та управління змінною частиною оплати праці на основі системи KPI
• Політика довгострокових преміальних планів для керівників вищої ланки
• Соціальні пільги / Соціальний пакет
• Побудова системи соціальних льгот. Структура соціальних пільг. Принцип "Кафетерія". Джерела фінансування. Оцінка ефективності соціального пакету

Нематеріальна мотивація

• Чинники нематеріальної мотивації персоналу.
• Мотиваційний профіль та психотип співробітника. Інструменти визначення.
• Джерела фінансування та структура нематеріальної мотивації.
• Корпоративна культура.
• Кадровий резерв.
• Навчання та наставництво.
• Оцінка ефективності нематеріальної мотивації

Ви можете залишити заявку або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

• Онлайн навчання
• Корпоративне навчання
• Індивідуальне навчання
• Модульні навчання.