Лідери нового часу. Ситуаційне лідерство та емоційний інтелект

Ціль заходу

Менеджмент чи лідерство? Різниця полягає в тому, що лідерство — це найвищий прояв менеджменту. Тому, прагнучи до пізнання і відкриття в собі лідерських якостей, треба почати з вивчення та тренування менеджерських компетенцій.

Даний курс допоможе вам розібратися в тому, які якості найбільш важливі для менеджера і як виглядають ступені зростання від менеджера до лідера («від простого до великого»).

Програма

Управління в умовах постійних змін

• Природа та особливості змін
• Чому люди не люблять змінюватись
• Як люди та організації реагують на зміни: класичні моделі поведінки
• Ключові ознаки сучасних команд
• Закони нейрофізіології, психології, анатомії, фізики та математики у поведінці людей у ситуації змін
• Ключові індикатори зміни поведінки людини (групи) на різних етапах

Працездатність працівника (команди). Закономірності підйому та спаду енергетики

• Ознаки демотивації працівників
• Ознаки та симптоми професійного вигорання
• Стадії професійного вигоряння
• Методи попередження професійного вигорання

Практикум — кейс «Тренування навичок визначення мотивації підлеглих та вибору мотивуючих факторів до кожного окремого співробітника та до групи загалом. Аналіз та заповнення тестів»

Нестандартні способи мотивації

• Мотивація підлеглих
• Покоління Х -YZ: ключові ознаки та відмінності
• Відмінності у сприйнятті миру та мотивації людей різних поколінь

Лідерство 2.0

• Чому прийнято вважати, що не кожен менеджер може бути лідером? Чи є принципова відмінність?
• Проблема поколінь та лідерство
• Три виміри лідерства майбутнього
• П'ять глобальних мегатенденцій для успішного лідерства

Практикуми:

• Заповнення опитувальників, що визначають індивідуальні стилі лідерства

Типологія особистості. Сучасний погляд на класику

• Ключові типи людей
• Темперамент та start-up
• Вплив сучасних тенденцій прояв темпераментів
• Темперамент та стрес

Ситуаційна поведінка лідера. Як мінімізувати помилки в управлінні проектною командою

Практикуми:

• Розбір методів впливів
• Заповнення картки поведінки лідера
• Цифрові технології та коучинг : чи сумісна?

Емоційний інтелект. Карта розвитку лідера

• Поняття емоційного інтелекту
• Яку роль у сучасних бізнес- digital -комунікаціях грає емоційний інтелект

Дослідження емоційних здібностей

• У чому різниця між IQ та EQ
• Будівельні блоки
• Чи можна покращити свій EQ

Міжособова сфера. Вміння ладити з іншими людьми

• Асертивність
• Здатність висловлювати власні почуття
• Здатність відкрито висловлювати переконання та думки
• Здатність захистити свої особисті права
• Здатність коректно висловлювати свою точку зору, не зачіпаючи почуттів інших людей

Практикум - вправа "Відпрацювання навичок асертивної поведінки"

• Емпатія
• МіжособистіснІ стосунки. Конфлікти та комунікації
• Особливості темпераментів людей
• Як різні темпераменти поводяться у стресовій, конфліктній ситуації. Чи можна на це впливати
• Здатність вибудовувати стосунки з іншими людьми, враховуючи різницю у темпераментах

Практикум - вправа «Розуміння особливостей поведінки інших людей. Аналіз та тестування»

• Роль керівника у розвитку співробітників
• Коучинг : ключові аспекти формування відносин із підлеглими через емоційний вплив

Практикум - вправа «Відпрацювання навичок поведінки коучинг -сесії з підлеглим»

Сфера адаптивності (адаптивності)

• Адекватна оцінка дійсності: вміння бачити ситуацію такою, якою вона є насправді
• Вирішення проблем. Прийняття рішень у ситуації обмеженого часу та ситуації обмеженої інформації
• Гнучкість

Практикуми:

• Вправа «Відпрацювання навичок визначення та вирішення проблем»
• Бізнес-кейс «Тестування на гнучкість, пошук сильних та менш сильних сторін. Аналіз»

Завершення. Обговорення результатів. Особисті плани розвитку

Ви можете залишити заявку або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

• Онлайн навчання
• Корпоративне навчання
• Індивідуальне навчання

Додаткова інформація

В результаті навчання ви:

• познайомтеся з моделями лідерства та отримайте зворотний зв'язок про власну лідерську гнучкість та ефективність
• навчитеся керувати емоційним компонентом взаємодії, домагаючись бажаного ефекту в управлінні та лідерстві
• зможете визначати, які вчинки, слова, емоції, що використовуються в процесі управління, впливають на мотиви та емоції оточуючих
• дізнаєтесь, як мінімізувати помилки в управлінні проектною командою
• вивчіть закономірності підйому та спаду енергетики працівників
• навчитеся керувати підлеглими в умовах постійних змін
• вивчіть поняття емоційного інтелекту та відпрацюєте навички асертивної поведінки
• навчитеся можливості вибудовування відносин із іншими людьми, враховуючи різницю у темпераментах.