Практичний менеджмент

Ціль заходу

Істотно розширити основу ефективних управлінських інструментів.

Програма

Базис ефективного управління

• Ключові навички та вміння ефективного керівника
• Основні етапи щоденної роботи керівника
• Ситуаційне лідерство: правильна постановка завдання підлеглим
• До чого призводить відсутність стандартів
• Як ефективно керувати за допомогою стандартів
• Як у компанії працювати з відповідальністю та вимогливістю
• Як і в якій атмосфері, співробітники отримують цілі та завдання до виконання
• Прикладний спосіб навчання персоналу та як його ставити в потік
• Побудова виконавської дисципліни.

Планування

• Основні елементи плану.
• Етапи процесу планування.
• Планування ресурсів.
• Основні методи планування.
• Методи планування складних чи великих завдань.

Принципи правильного делегування

• Поняття та принцип делегування
• Проблеми, пов'язані з делегуванням
• Типові помилки при делегуванні
• Техніка делегування
• Метод ефективного делегування

Мотивація

• Чому підлеглі не завжди поводяться так, як хотілося б керівникові?
• Основні моделі мотивації
• Мотивація у дії
• Шість «важелів» мотивації
• П'ять способів підтримати мотивацію
• Додаткові рекомендації для підвищення мотивації
• Десять законів нематеріальної мотивації

Правила надання зворотного зв'язку

• Мета зворотного зв'язку щодо поточної діяльності
• Основні правила надання зворотного зв'язку

Контроль

• Види контролю
• Шість помилок контролю

Координація та комунікація

• Схема двостороннього комунікативного процесу
• Наради як інструмент комунікації та координації дій
• Правила надання зворотного зв'язку у типових ситуаціях

Побудова команд

• Образ команди: стереотипи, міфи чи технології
• Залучення та відбір ролей у команду
• Створення атмосфери
• Управління на основі цінностей та побудови відносин
• Навички побудови залученості та прихильності персоналу

Приклади застосування навичок. Як керівник може напрацьовувати точність управління людьми

• Знання поведінкових моделей персоналу
• Внутрішній тренажер навичок роботи з людьми
• Що необхідно знати керівнику та чим володіти на кожен оперативний день при управлінні персоналом.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

• Онлайн навчання
• Корпоративне навчання
• Індивідуальне навчання
• Модульні навчання.