Начальник цеху, виробничої дільниці

Програма

Як виглядає і чим відрізняється завод світового рівня

• Хтось сказав, що інженери у нас хороші, а організації виробництва немає
• Що таке виробництво світового класу, World Class Manufacturing (WCM)
• Яким вимогам має відповідати завод (цех) світового рівня
• На яких принципах ґрунтується виробництво на заводі світового рівня
• Який шлях має пройти завод від звичайного рівня до світового

Сучасні концепції організації виробництва

• Ощадливе виробництво, Lean Production : від принципів TPS до Лін-інструментів
• 6 сигма, Six Sigma
• Теорія обмежень, TOC

Виробнича система цеху

• Що таке виробнича система
• Принципи виробничої системи
• Методика побудови виробничої системи

Виробничі процеси цеху

• Основний виробничий процес цеху
• Забезпечуючі виробничі процеси
• Допоміжні виробничі процеси

Практикум: "Змінні активності начальника цеху"

Управління цехом як основною структурною одиницею заводу

• Цех як основна структурна одиниця заводу. Сучасний погляд на роль цеху
• Види цехових структур
• Включення цеху до структури заводу, взаємодія із загальнозаводськими службами та відділами
• Планові показники роботи цеху
• Системність та процесний підхід в управлінні цехом
• Виробнича система цеху, принципи побудови виробничої системи
• Сучасні без цехові структури виробництва
• Ланцюжок створення цінності продукції цеху
• Ланцюжок створення цінності персоналу цеху
• Виробничий персонал як об'єкт управління
• Обладнання як об'єкт управління
• Стандартизація виробничих процесів

Практикум:

• «Від заводу звичайного українського рівня до заводу світового рівня»
• "Побудова системи оперативного управління цехом"

Активності (дії) начальника цеху, спрямовані на підвищення виробничих показників цеху

• Змінні (оперативні) активності начальника цеху
• Активності за векторами роботи
• Активності НЦ за трьома видами процесів робіт
• Управлінські та технічні рішення начальника цеху
• Алгоритми прийняття начальником цеху управлінських та технічних рішень у штатному режимі, в умовах цейтноту, під тиском
• Делегування цілей та завдання – важливий інструмент у роботі начальника цеху
• Обхід цеху: цілі, методи, результати
• Нарада у начальника цеху - зразок ефективних організаційних технологій
• Оцінка роботи та підбиття підсумків як специфічний вид управлінського впливу

Практикум: "Помилки делегування"

Управління персоналом цеху

• Побудова ланцюжка створення цінності цехового персоналу
• Задоволеність працею цехових робітників
• Виявлення демотиваторів , зняття демотивації у робітників та лінійних керівників
• Розробка системи мотивації робочих, лінійних керівників, ІТП
• Створити довкола робітників ситуацію, в якій не вдасться погано працювати. Як це зробити
• Як підвищити відповідальність робітників за результати своєї роботи
• Формування лояльності у робітників, лінійних керівників, ІТП
• Програма "Кадровий резерв цеху"
• Навчання та підвищення кваліфікації виробничого персоналу
• Чому і як навчають робітників та керівників на найкращих підприємствах світу
• Робота з людьми, формування системи виявлення та вирішення проблем персоналу

Практикум: "Кадрова політика начальника цеху"

Практикум: "План розвитку виробництва без інвестицій"

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

• Онлайн навчання
• Корпоративне навчання
• Індивідуальне навчання
• Модульні навчання.

Додаткова інформація

В результаті навчання Ви

• ознайомитеся з новими тенденціями розвитку виробництва
• опануєте вимоги, яким має відповідати виробництво світового рівня
• вивчите погляд підприємств – світових лідерів на посаду начальника цеху
• отримаєте навички підвищення результативності роботи начальника цеху
• ознайомтеся із методиками побудови ефективної виробничої системи
• вивчите принципи та методи організації виробничих процесів з низьким рівнем витрат та мінімальним рівнем втрат
• навчитеся застосовувати вивчені методики на практиці
• вивчите, як організувати роботу майстрів, начальників дільниць та робітників при впровадженні в цеху ЛІН-технологій
• освоїте методики побудови авторитету перед директором підприємства, колегами по роботі та підлеглими, а також методики посилення особистої влади
• освоїте сучасні методи залучення цехового персоналу в роботу та розвиток виробництва
• ознайомтеся з моделями отримання максимальних результатів від робітників, майстрів, начальників дільниць.