Ефективна команда

Програма

Установки та мотивація

• Як визначити ваші психологічні установки та ваші уподобання як лідера та керівника команди?
• Який стиль управління ви демонструєте: директивний чи демократичний? Як правильно керувати?
• Підходи та моделі поведінки, що сприяють мотивації членів команди.
• Як визначити та «розблокувати» потенціал своїх співробітників?
• Що безпосередньо рухає людьми у роботі над цим проектом, завданням?
• Які справжні спонукальні причини їхніх дій?
• Стиль життя та відмінності поколінь.
• Мотиваційні фактори, цінності та персональний «пакет» мотивації кожного працівника.
• Мова мотивації.
• Форма висловлювань, орієнтованих людей із різною мотивацією.
• Мотиви-стимули та антимотиви-антистимули у роботі.
• Вимірювання мотивації своїх працівників.
• Визначення індивідуального та групового мотиваційного балансу.
• Проблемні місця у мотивації команди.
• Поради для успішного керівництва.

Методи формування залученості

• Методи візуалізації та структурування інформації.
• Ментальна картка-схема мотивації своїх співробітників.
• Аналіз інформації та розробка мотиваційного плану дій для кожного члена команди.
• Оплата за результатом: «за» та «проти».
• Реалістичність цілей і справедливість винагороди – основні засади оплати результату.
• Роль моральних чинників у заохоченні команди.

Технології зростання

• Подолання труднощів у вирішенні проблем.
• Як визначити ваше особисте рольове ставлення до проблем: страус, спеціаліст з посилання, медбрат, делегатор чи суддя?
• «Чарівні» питання з Kaizen: хто, що, де, коли, чому і як?
• Як зосередитись та аналізувати проблему при гострому ліміті часу?
• Як визначити та перевизначити проблему, враховуючи альтернативні варіанти?
• Перспективи вирішення проблеми.

Ефективне керування

• Чотири типи працівників за ступенем впливу на ефективність праці: передовики, середняки, співробітники з потенціалом та нестійкі.
• Як оцінити вашу команду, виявити причини зниження її ефективності та вибрати правильні дії?
• Як оцінити ваш лідерський стиль: директор, диригент, наставник чи імпровізатор?
• Як оцінити вплив лідерського стилю на рівень складності задач командою?
• Управління стилем для різних етапів розвитку команди.
• Ви та ваш бос. Як покращити та розвинути відносини з вищим керівництвом?
• Мережа ваших контактів та розробка стратегії впливу, що сприяє досягненню ваших цілей.
• Алгоритм підготовки та прийняття складного управлінського рішення для усунення гострої проблеми компанії/команди ( ділова міні-гра).

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

• Онлайн навчання
• Корпоративне навчання
• Індивідуальне навчання
• Модульні навчання.