Підбір персоналу. Ефективність та точність
- 12 годин
- Після закінчення видається Сертифікат
- Go Business
- sites.google.com/view/go-business-ukr
- Менеджер
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
- Фахівці з підбору персоналу
- Фахівці з управління персоналом
- Керівники підрозділів бажають сформувати ефективну команду.
Ціль заходу
Вивчити та відпрацювати на практиці методи підвищення точності оцінки при доборі кандидатів.
Програма
Вимоги до кандидатів та особливості підбору.
- Модель Співробітник - Компанія
- Основні принципи рекрутингу
- 7 кроків процесу рекрутингу
- "Підходящий" та "Оптимальний" кандидат, у чому відмінність.
- Організаційна культура та життєвий цикл компанії
- Особистісні установки та бар'єри, вплив на ефективність та ділову поведінку.
- Стратагеми та звична ділова поведінка кандидатів.
- Здібності, мотивація, залученість - як виявити та оцінити.
- "Граблі" рекрутингу . Головні помилки під час підбору.
Компетентнісний підхід у підборі персоналу.
- Компетентність та компетенції
- Алгоритм реалізації компетентного підходу
- Види організаційних компетенцій
- Модель ключових компетенцій. Приклади моделей компетенцій
- Групи (кластери) компетенції.
- Структура компетенції (назва, розшифровка)
- Поведінкові індикатори компетенцій
- Шкалювання компетенцій.
- Розробка профілів компетенцій для вільних вакансій.
Підготовка до персоналу.
- Документальне забезпечення добору.
- EVP ( Employment Value Proposition ) -- цінна пропозиція роботодавця
- Розробка профілю посади.
- Джерела пошуку персоналу. Рекрутинг і хедхантинг : у чому відмінності?
- Складання та розміщення інформації про вакансію.
- Презентація компанії на підборі: як відповідати на запитання кандидата?
Оцінка компетенції кандидата.
- Аналіз резюме кандидата.
- Спілкування з кандидатом телефоном.
- Аналіз документів та біографічних фактів.
- Метод експрес-діагностики (оцінка за першим враженням).
- Автобіографія кандидата як засіб оцінки.
- Метод інтерв'ю з компетенцій.
- Метод самопрезентації кандидата.
- Контент-аналіз мови кандидата.
- Метод експертної оцінки.
- Кейсове інтерв'ю.
- Психологічне тестування.
- Підбір методів оцінки під компетенції кандидата
Аналіз результатів відбору та прийняття рішення про найм
- Способи виявлення залежностей (алкогольної, хімічної).
- Критерії візуальної оцінки кандидата.
- Аналіз причин перерв у роботі.
- Експертиза Служби безпеки
- Складання висновку щодо кандидата.
- Формулювання переваг кандидата та зони найближчого розвитку.
- Рекомендації щодо адаптації та орієнтації кандидата в компанії.
Ви можете залишити заявку
або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]
Зверніть увагу!
Ви можете замовити цю програму у форматах:
- Онлайн навчання
- Корпоративне навчання
- Індивідуальне навчання
- Модульні навчання.
Додаткова інформація
додаткова інформація
Будь-яка компанія прагне отримати у свої ряди такого співробітника, який здатний виконувати потрібну від нього роботу. Людина мотивована на визначні досягнення. Співробітника, який відповідає стандартам, прийнятим у компанії. Даний курс озброює Вас методиками, що дозволяють вирішувати такі завдання.
Інші тренінги у категоріях:HR, менеджер з персоналу, рекрутинг
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.