Технології зростання
семинар-тренинг

Проектный коучинг




Цільова аудиторія

учредители бизнеса, топ-менеджеры, руководители отделов и подразделений, ведущие специалисты компании.

Ціль заходу

Сформировать у участников тренинга коучинговый поход для повышения эффективности решения управленческих задач в организации.

Програма

1. Системно-функциональный подход к менеджменту:

  • Матрица МПОК.
  • Основные направления деятельности организации: финансы, клиенты, внутренние технологии, персонал, информация\инновация, админресурс;
  • Основные функции менеджера: мотивация, планирование, организация работы, контроль;
  • Различные уровни решения задач: персональный, групповой, командный, организационный;
  • Компетенции: управление собой, управление другими, стратегическое лидерство;
  • Самомотивация менеджера: зачем это надо руководителю?


2. Проектное планирование:
  • Цели проекта. Проверка целей на SМАRT;
  • Результаты проекта. Декомпозиция конечного продукта проекта;
  • Анализ текущей ситуации;
  • Ресурсы проекта;
  • Технологии\компетенции участников проекта;
  • Ценности участников проекта.


3. Управление коммуникациями в проекте:
  • Структура отрасли;
  • Участники отраслевого рынка;
  • Анализ привлекательности отрасли;
  • Определение ключевых факторов успеха в отрасли;
  • Ключевые стратегии конкурентного взаимодействия;
  • Стратегическое пространство
4. SWOT-анализ (анализ факторов ближнего окружения) собственной компании, конкурирующих организаций;
  • Модель «5 сил» М.Портера
  • PEST-анализ (анализ факторов дальнего окружения)
  • Анализ цепочки создания ценности;
  • Требования собственников;
  • Разработка и оценка стратегических альтернатив;
  • Развитие системного видения подразделения в организации;
  • Место и роль подразделения в структуре организации.


5. Стратегический маркетинг. Формирование маркетинговой стратегии компании:
  • Комплекс маркетинга. 4P – 4С;
  • Анализ целевого рынка;
  • Продуктовая стратегия Компании;
  • Рыночная стратегия Компании;
  • Критерии выбора наиболее эффективной стратегии.

Додаткова інформація

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04[відкрити контакти][email protected]

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке


Залишити коментар
Введіть ваше ім’я.
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Введіть ел. пошту.
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоБізнес планування, аналітика

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.