Тренинг креативности. Инструменты использования творческого потенциала в бизнесе

Цільова аудиторія

управленцы всех уровней, ведущие специалисты компании

Ціль заходу

 Поднять эффективность деятельности бизнеса за счет  активизации творческого потенциала сотрудников и выработке навыка нестандартного, нестереотипного мышления

Програма

Факторы, предопределяющие результаты деятельности

        Влияние внутренних личностных факторов, на эффективность деятельности (комплексы, стереотипы, убеждения);

         Определение нефункциональных стереотипов, ограничивающих динамику роста;

        Пирамида логических уровней: от Миссии и Ценностей – к Результату;

        Ценности человека, как основные его ПАРАМЕТРЫ;

        Ценности сотрудников – Ценности команды - Ценности компании;

        Практические кейсы по определению личных ценностей.

 

Снятие ограничений для рождения креативности

        Скорость изменений и нежелание перемен;

        Причины организационного и индивидуального сопротивления реализации стратегических целей;

        От ограничивающих установок - к расширяющим возможностям;

        Установки, убеждения и ценности, ведущие к результату;

        Движущая сила дискомфорта;

        Выход за рамки привычного мышления;

        Тренировка широты мышления;

        Рекомендации и практические примеры методов нестандартного мышления.

ДЕНЬГИ основные аспекты управления денежными потоками

        ДЕНЬГИ – определение;

        Тест – «Ваше видение денежного потока»;

        Определения финансовых стереотипов ограничивающих динамику роста продаж;

        Параметры денежного потока, параметры ЛИДЕРА;

        Пять законов денег; Управление финансовыми потоками;

        Четыре вида заработка;

        Поиск причин внутри себя. Метанойя;

        Первичная природная агрессивность – движущая сила жизни и денег.

 

Стратегическое управление деятельностью

        Функции категорийного менеджмента  в структуре предприятия.

        Мотивация. Самомотивация;

        Определение основных стратегических векторов развития;

        Анализ своих позиций. Анализ стратегических альтернатив;

        Целеполагание. Критерии  правильной постановки целей - Технология S M A R T;

        Индикаторы достижения целей, контроль выполнения целей;

        Самоконтроль эффективности личной деятельности.

 

Додаткова інформація

EXTREME-training

 

EXTREME-TRAINING – это систематизированный активный тренинг личностного и командного роста, в которой участники осваивают различные модели взаимодействия с другими людьми, приобретают и практикуют навыки направленные на достижение цели. Программа тренинга используется  для снятия  комплексов (освобождение внутреннего "Я").

Экстрим-тренинг – это возможность для участников испытать яркие эмоции, преодолеть внутренние барьеры, раскрыть в себе новые возможности, потренировать способность к выходу из критических ситуаций, преодолению сложных препятствий, создать состояние «невозможное возможно»

Программа дает возможность мобилизовать внутренние ресурсы каждого участника для достижения стоящих перед ними целей путем изменения поведения, т.е. рабочих привычек.

 

Программа состоит из комплекса заданий, выполнение которых возможно с условием выхода из «зоны комфорта» и мобилизации внутреннего потенциала каждого участника.

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.