Инструменты личной и командной эффективности в период кризиса и нестабильности

Цільова аудиторія

управленцы всех уровней

Ціль заходу

• Мобилизация дополнительных ресурсов команды  для  достижения стратегических задач компании в период кризисов и нестабильности.
• Повысить лояльность сотрудников к необходимым изменениям в компании и развить гибкость и вовлеченность.
• Дать инструменты влияния и воздействия в деловых коммуникациях в условиях изменений.

Програма

Факторы, предопределяющие результаты

• Влияние внутренних и внешних факторов, на эффективность деятельности;
• Осознаваемый(20%) и неосознаваемый(80%) потенциал человека; 
• Ценности человека, как основные его ПАРАМЕТРЫ;
• Комплексы, стереотипы и привычки – как ограничивающие факторы;
• Функциональные и не функциональные привычки и стереотипы;
• Технологии формирования «Полезных» привычек и установок;
• Уровни зрелости – влияние на результат и формула роста.

 «АНТИ-КРИЗИС»

• Кризисы – определение, причины возникновения, периодичность;
• Стадии развития и точка выхода;
• Стратегии «АНТИКРИЗИС» - как меняются действия во времена перемен;
• Роль ответственности во время кризиса;
• Техники мобилизации внутренних ресурсов во времена нестабильности;
• Способы снятия стресса во время кризиса и неизвестности.

Выход за рамки собственной компетентности, как необходимое условие для заработка во времена кризисов и нестабильности; Движущая сила дискомфорта.

Бизнес третьего тысячелетия

• Функции «отдела продаж»* в структуре предприятия. Что такое "продажа"* или, в чем отличия от "отпуска"* товара;
• Добавочная стоимость - кого предпочитают клиенты?
• Четыре вида заработка: Информация, Эмоции, Здоровье, Финансы.
• Законы денег - привлечение и потери финансовых потоков;
• Долгосрочное и краткосрочное планирование на основании Ценностей Компании: (год, квартал, месяц, неделя, день);

* слова «продажа» – и название отдела заменим на термины которые приняты в Вашей компании  - нужно сохранить смысл: продукт придётся сам или за счет усилий сотрудника

Целеустремленность и фокусирование

• Мир причин / Отсутствие фокуса на главном;
• Мотивирующие цели;
• Самодисциплина - сила воли;
• Механизмы превращения «Проблем» в «Задачи»;
• Индикаторы достижения целей, контроль выполнения целей;
• Самомотивация в достижении целей.

Стресс-менеджмент: технологии, улучшающие качество бизнеса  и жизни;

• Фильтрация входящего информационного потока;
• Причины вовлечения в неуправляемое эмоциональное состояние. Различные группы эмоций;
• Синдром эмоционального выгорания (симптомы и способы предупреждения и устранения);
• Техники поддержания необходимого уровня энергии и жизненного тонуса;
• Техники управление эмоциями;
• Активация внутренних ресурсов;

 

Коммуникативная компетентность – один из самых важных навыков будущего

• Влияние стиля поведения на достижения результата;
• «Конкуренция» или «Сотрудничество»  - стратегия «Варвара» или «Героя»;
• «Язык проблем» или «Язык решений» - как стандарт корпоративного взаимодействия;
• Амортизация в решении конфликтных и спорных вопросов;
• Значение вербального и невербального восприятия в коммуникации;
• Манипуляции со стороны партнеров (клиентов) и способы цивилизованного противостояния
• Влияние и Воздействие в деловых коммуникациях.

 

Додаткова інформація

Результаты проекта: 

• В рамках программы участники овладеют навыками необходимыми для успешной и гармоничной деятельности в условиях нестабильности, освоят  инструменты и технологии достижения новых результатов, как в своей деятельности, так и в жизни в целом. 

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.