Путь корпоративного тренера

Цільова аудиторія

Для тренеров

Ціль заходу

• Повысить эффективность работы внутренних тренеров, путем формирования идеологии Лидера. 
• Улучшить динамику и качество обучения путем формирования системного подхода к обучению на местах.
• Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление тренинговых программ.

Програма

Роль и ответственность корпоративного тренера:

• Личные качества и установки, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности;
• Лидерство – фундамент успешной деятельности. Кто такой лидер? На чем растет лидер? Образ действия лидера. Харизма лидера и др.
• Роли и задачи внутреннего тренера в структуре бизнеса;
• Зоны влияния и ответственности; 
• Знание, умение, навыки и компетентность;
• Ключевые показатели эффективности работы корпоративного тренера.

Тренинговый цикл в компании от А до Я:

• Системный взгляд на обучение персонала в компании;
• Способы выяснение потребностей в обучении с учетом целей бизнеса;
• Методы сбора информации для анализа;
• Системное планирование и организация обучающих мероприятий;
• Принципы формирования учебных групп;
• Анализ результатов тренинга. Методы анализа эффективности тренинга;
• Цели и методы посттренинга;
• Как поддерживать позитивные тренинговые эффекты.

Полевой тренинг – инструменты и технологии

• Визит тренера в регион – как бизнес процесс;
• Основные правила и задачи полевой работы;
• Неотъемлемые условия для эффективного полевого тренинга;
• Экспресс диагностика сотрудника, ситуации;
• Ситуационное лидерство;
• Наставничество – как способ обучения действием;
• Конструктивная обратная связь – как инструмент развития персонала;
• Коучинг - как вид личного тренинга в компании;
• Дистанционное сопровождение и контроллинг.

Проектирование авторского тренинга с нуля

• Этапы написания тренинга;
• Модульная структура создания и проведения бизнес-тренинга;
• Матрица (клише) написания тренинговой программы;
• Каналы поиска и критерии выбора информации для тренинга. Инструменты превращения информации в тренинг;
• Методы проведения тренинга и их влияние на динамику группы;
• Использование методов тренинговой активности в зависимости от целей обучения, целевой аудитории, особенностей корпоративной культуры и ожидаемых результатов;
• Использование модели «Логические уровни» для шлифовки тренинговой программы;
• Разработка раздаточных и технических материалов.
• Проведение аудиторного бизнес-тренинга
• Ресурсное состояние перед и во время проведения тренинга;
• Подготовка и организация - что необходимо учесть?
• Значение первого впечатления;
• Запуск групповой динамики;
• «Стоп – техника» - определение моментов, когда необходимо прервать действие участников;
• Тренировка способности привлекательно, логично и убедительно преподнести нужную информацию. Навыки быстрой подстройки к возможной перемене обстоятельств;
• Техника «повторения», как средство привлечения внимания слушателей к наиболее важной информации;
• Типичные ошибки.

Навыки работы с аудиторией на тренинге

• Голос, как главный инструмент оратора, и его эффективное использование. 
• Параметры голоса;
• Использование языка своего тела (жесты, осанка, позы) во время выступления;
• «Эффект маятника» – как метод предотвращения «театра для одного зрителя»;
• Расположение и движение тренера в пространстве аудитории;
• Реакция слушателей, как обратная связь тренеру. Техники установления двустороннего контакта с публикой;
• Ответы на вопросы слушателей. Типы вопросов;
• «Трудные» участники – виды и способы работы с ними;
• Работа с незаинтересованной аудиторией. Способы включения в работу «безразличных» слушателей;
• Утилизация сопротивления. Привлечение группы в позицию «ответственного участника».

Подведение итогов тренинга

Вручение сертификатов

Додаткова інформація

Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, вся информация подается с использованием специфики продукта и клиентов;

Интеллектуальные продукты, разработанные в течение данной программы, переходят в собственность компании заказчика и лягут в основу ее стратегических изменений для достижения значительных улучшений на рынке.

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотритеЗДЕСЬ.

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке