Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen

Цільова аудиторія

Програма онлайн-інтенсиву зорієнтована на ключових людей в бізнесі:

• Власників бізнесу
• Директорів компаній
• Керівний склад

Ціль заходу

Цей практично-орієнтований тренінг курс для Вас

Якщо Ваша ціль: системний бізнес, який працює на вас, а не ви на нього

Якщо Ви хочете:

• отримати потужний імпульс для вирішення реальних проблем бізнесу, осмислити і структурувати свій управлінський досвід для забезпечення довгострокового зростання, стійкості і масштабованості компанії!
• за допомогою міжнародних стандартів та LEAN технологій побудувати системний бізнес, який здатний задовольнити Ваші амбіції і реалізувати особисті фінансові та нефінансові цілі!
• сформувати стратегічні цілі Вашого бізнесу, каскадувати їх на тактичний/операційний рівні та перебудувати корпоративну культуру, з орієнтацією на результативність і якість роботи;
• навчити управлінську команду інструментам Ощадливого (LEAN) менеджменту з визначення ризиків та можливостей, скорочення необґрунтованих фінансових та ресурсних витрат;
• удосконалити діяльність компанії при мінімізації фінансових вкладень, прибрати хаос в делегуванні завдань та вибудувати організаційну структуру, що сприяє досягненню цілей;
• напрацювати практичний досвід визначення втрат та оптимізації витрат у процесі постійних (Kaizen) покращень для підвищення ефективності основних та допоміжних процесів;
• правильно стандартизувати і регламентувати діяльність компанії, впровадити систему KPI для упорядкування взаємодіі, збільшення продуктивної праці співробітників;
• в упорядкованій системі отримати концентровано-системні знання, навички і конкретний інструментарій для застосування в Вашій професійній діяльності

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком усіх доступних тренінгів для керівників.

Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу.

Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із питань системного менеджменту.

Програма

Програма online тренінг-курсу

Тільки про головне!

Концентрована практика, до 80% опрацювання реальних ситуацій!

Ми завжди готові адаптувати програму до Ваших потреб з урахуванням стратегічних цілей розвитку та становища підприємства на ринку

День 1

• Що таке цінність та вартість товару/послуги для споживачів 

• Як бути клієнто-орієнтованою компанією

• Практикум: Триєдине та п'ятиєдине (QDCMS) корпоративне завдання зі створення цінності для клієнтів/замовників та інших зацікавлених сторін

• Практикум: Яку цінність для споживача створює ваша компанія?

• Основні аспекти та ключові складові системної LEAN технології

• Що таке втрати і що таке витрати з погляду ощадливого (LEAN) менеджменту

• Практикум процесно-операційного аналізу діяльності, з точки зору створення цінностей

• Практикум: Основні види втрат у діяльності вашої компанії

День 2

• Концепція та цінності LEAN культури

• Відносини між керівництвом та співробітниками

• Алгоритм успішного впровадження інструментів системи LEAN

  Розгляд ділових практик щодо системного впровадження ощадливості на виробництві та в офісі

• Розгляд ділових практик щодо Kaizen-поліпшень

• Сім факторів закріплення змін в роботі компанії

• Практикум: Вироблення плану дій щодо впровадження системи ощадливості в компанії

День 3

• «5 кроків від хаосу до системного порядку» (Система 5S)

• Практичні аспекти дій на етапі «Сортування»

• Практичні аспекти дій на етапі «Дотримання порядку»

• Практичні аспекти дій на етапі «Утримання робочого місця у чистоті»

• Практичні аспекти дій на етапі «Стандартизація»

• Практикум створення стандартів, регламентів, операційних карт, інструкцій

• Практичні аспекти дій на етапі «Удосконалення»

• Практикум формування плану заходів щодо підготовки та впровадження системи 5S

День 4

• Як "побачити" потік створення цінності для споживачів?

• Практикум ідентифікації та класифікації корпоративних процесів

• Практикум моделювання ланцюга корпоративних процесів «ЯК Є»

• Картування потоку створення цінності для споживача (Value Stream Mapping)

• Практикум форматування Вашої організаційної структури: створення процесної організаційної структури

• Виштовхуюча та витягуюча корпоративні системи потокового виробництва

  Практикум: Формування Канбан карток процесної взаємодії

• Практикум: Розподіл міжпроцесної відповідальності

  Практикум: Визначення ключових показників процесів. Приклади універсальних KPI

• Практикум: Налаштування процесної взаємодії «Внутрішній клієнт - Внутрішній постачальник»

День 5

• Розгляд ділових практик щодо діяльності в системі JIT

• Практикум: Мозковий штурм Kaizen-рішень: «Що і Як ви можете покращити у себе в компанії/підрозділі/відділі»

• Як проблеми перетворювати у можливості

• Практикум: «Чарівні» питання з Kaizen: хто, що, де, коли, чому і як?

• Практикум: Об'єкти покращень (4М, 5М, 6М).

• Практикум: Сфери покращень та складові якості (QDCMS)

  Практикум пошуку та ідентифікації причин виникнення невідповідностей за допомогою методу 5W+1H

• Практикум застосування причинно-наслідкової діаграми для попередження ризиків та пошуку втрат у роботі компанії

День 6

• Розгляд ділових практик щодо прийомів реалізації системи швидкого переналагодження (SMED)

• Практикум: Аналіз поточного способу виконання переналагодження. Поділ дій переналагодження на внутрішні та зовнішні

• Особливості та ключові напрямки діяльності в системі ТРМ

  Практикум структурування 16-ти найбільших втрат, що заважають підвищенню ефективності

• Розгляд ділових практик щодо діяльності в системі ТРМ

• Розгляд ділових практик щодо розміщення обладнання у форматі U-подібних ячеєк (осередків)

• Практикум впорядкування і поліпшень за допомогою методу Poka-Yoke

• Практикум впорядкування і поліпшень за допомогою методів візуалізації

• Розгляд ділових практик щодо застосування методів візуалізації

Ми завжди готові допомогти Вам підвищити Ваш Професіоналізм і впевненість у бізнесі!

Додаткова інформація

Тривалість онлайн-тренінгу: 24 акад.годин, 6 днів, заняття з 12:00 до 15:00

Вартість участі в онлайн-групі, 5-10 осіб:

6 910.00 грн.

Вартість індивідуального тренінгу, онлайн-коучингу:

11 200.00 грн.

• Дати та час проведення коучингу (індивідуального тренінгу) – за погодженням

• У форматі коучингу можуть займатися 1-3 особи

За участю кількох слухачів з однієї компанії: бонусні знижки!

!!! Рекомендація: краще відправити кілька людей з однієї компанії, тому що тоді вони будуть в одному інформаційному полі і зможуть ефективніше впровадити проект, оскільки завжди над впровадженням працює команда (Ініціативна група), а не одна людина

• Тривалість, дати, вартість корпоративного тренінгу – за погодженням

1. Ми проводимо корпоративне навчання на території замовника або на будь-якому майданчику, що орендується;
2. Корпоративний тренінг максимально конкретний та функціонально спрямований на ефективне вирішення саме ваших бізнес-завдань;
3. Допомагає зміцнити внутрішньокорпоративні зв'язки, скоординувати дії різних підрозділів та одночасно підвищити професійний рівень керівників та функціональних фахівців;

Що  ви отримаєте в результаті: 

• Найбільш цінним результатом цього онлайн-інтенсиву стане командна взаємодія, формування «проривного» мислення, яке веде до Kaizen змін у бізнесі, переходу компанії на новий рівень прибутковості та конкурентоспроможності!
• Отримання значного економічного ефекту в масштабах компанії за підсумками систематизації процесів (згідно ISO 9001), усунення втрат, попередження ризиків та впровадження LEAN заходів щодо оптимізації витрат;
• Конкретні інструменти та техніки з алгоритму корпоративного планування, аналізу контексту організації та ризиків, визначення ключових факторів успіху, розроблення стратегічних планів;
• Грунтовні відповіді на запитання: Як зменшити залежність результатів роботи компанії від людського фактору? Як впроваджувати зміни у компанії, щоб нейтралізувати опір співробітників? Як підвищити мотивацію та відповідальність персоналу за терміни, якість, бюджет? Як сформувати управлінську команду, яка працює на результат?
• Досвід налаштування системного та ощадливого бізнесу, залучаючи, професійно розвиваючи, мотивуючи та надихаючи свою управлінську команду на отримання стабільного прибутку та мінімізацію форс-мажорних ситуацій;
• Знання використання потужного інструменту діагностики рівня ефективності роботи (Карти потоку створення цінності);
• Структуровані знання для перетворення Вашого бізнесу на чітко працюючу систему забезпечення стабільності та ефективності зростаючого бізнесу за допомогою «дорожньої карти» оптимізації витрат та ключових показників;
• Практичні рекомендації, застосовні рішення, які допоможуть Вам «переступити» з хаосу у впорядковану систему ведення бізнесу, корисні дані і тільки працюючі інструменти від Галини Зіміної, системного консультанта з організаційного розвитку та ефективності, бізнес-тренера, коуча перших осіб компаний, аудитора міжнародної кваліфікації (ISO 9001, ISO 22000)
• Іменний Сертифікат, як свідчення Вашого професіоналізму!