Visotsky Inc.

Я записалась на тренинг 'Бизнес-операционная система', хотя в моей компании уже внедрены все инструменты управления. Я внедряла их сама, но книги Александра Высоцкого сыграли ключевую роль! Мне очень хотелось получить больше общения и взглянуть на компанию через призму данных от Александра. Для меня тренинг был чрезвычайно полезен! Я быстро уловила моменты, на которые стоит обратить внимание в компании сейчас, и по-новому взглянула на некоторые вещи. Я много лет читаю Александра, слушаю его брифинги и не перестаю восхищаться тем, как доходчиво он может излагать сложные вещи. Огромное спасибо!

Курс "Регламенты и должностные инструкции" оказался чрезвычайно полезным для всех, кто стремится разобраться в важности и смысле регламентов, инструкций и чек-листов. Благодаря занятиям с Александром все стало ясно и понятно. Особенно ценными были практические задания, которые помогли нам лучше усвоить материал. Теперь мне осталось лишь создать необходимые документы в своем бизнесе, внедрить их и следить за их исполнением. Большое спасибо за этот курс!

Спасибо за этот курс 'Регламенты и должностные инструкции'. Расширил своё понимание того, что такое регламенты, как они усилят наш проект и как их составлять. Импонирует реализованный оптимальный спикер. Получил видение, образцы и вдохновение создавать в нашем проекте базу знаний. Спасибо.

Благодарю за курс 'Регламенты и должностные инструкции сотрудников'. Всё, что вы делаете, — просто замечательно. Продолжайте внедрять новые идеи. СПАСИБО за ваш труд, Александр Высоцкий, и вашему коллективу. СПАСИБО за детальные ответы на вопросы в домашних заданиях и в чате тренинга.

Решилась пройти курс по ""Мотивации и заработная плата"", так как вопрос системы мотивации уже давно маячит у меня на на горизонте давно. Конечно можно самой придумать, но где брать опорные пункты? В данном курсе уже есть готовые схемы. Поэтому после прохождения можно легче внедрить те или иные пункты. Курс позволяет посмотреть со стороны, что же происходит на моем предприятии в цифрах. А с цифрами потом уже легче управлять. Чтобы пройти курс любая компания должна дойти до соответствующего пункта развития, тогда курс будет эффективным.