Менеджер із персоналу, HR

1. Введення в систему управління персоналом
• Місце і роль управління персоналом в стратегії розвитку компанії
• HR-процеси
• Очікування бізнесу та вимоги до HR менеджера
• Ролі менеджера з персоналу в організації
• Імідж HR менеджера
• Практична робота «Створення портрету сучасного HR менеджера»
2. Корпоративна і організаційна і культура
• Етап розвитку компанії
• Види корпоративної культури
• Стилі управління
• Корпоративний кодекс
• Соціально-психологічний клімат в колективі
• Практична робота «Аудит корпоративної культури»
3. Підбір персоналу
• Планування потреби в персоналі
• Алгоритм процесу підбору персоналу
• Профіль посади та заявка на підбір персоналу
• Що таке компетенції
• Ефективне оголошення про вакансію
• Джерела та методи професійного пошуку персоналу
• Executive Search та Head hunting
• Методи відбору персоналу
• Інтерв'ю - види, структура, етапи
• Методи розвитку навичок активного слухання
• Закінчення підбору. Пропозиції щодо роботи
• Практична робота «Проведення співбесіди»
4. Адаптація персоналу
• Що таке адаптаційний період
• Види адаптації
• Випробувальний термін та етапи адаптації
• Методи та інструменти адаптації
• Практична робота «Написання плану адаптації»
5. Розвиток та навчання персоналу
• Оцінка потреби в навчанні
• Форми, методи та інструменти навчання і розвитку персоналу
• Планування розвитку та бюджет
• Інструменти коучингу
6. Мотивація
• Теорії та види мотивації
• Нематеріальна мотивація її види та особливості застосування
• Демотивація працівника. Як виявити
• Інструменти матеріальної мотивації
• KPI (Key Performance Indicators)
• Практична робота по розробці мотиваційної програми
7. Оцінка персоналу
• Види та методи оцінки персоналу
• Процедура проведення оцінки
• Індивідуальний план розвитку
• Кадровий резерв - формування та робота з кадровим резервом
• Практична робота «Розробка моделі компетенцій та робота над
• індивідуальним планом розвитку»
8. Управління конфліктами
• Складові конфлікту
• Види та причини конфліктів
• Стратегії поведінки в конфлікті
• Алгоритм управління конфліктом
• Практична робота «Тест Томаса»
9. Звільнення
• Роль HR менеджера в процесі звільнення
• коефіцієнт плинності персоналу
• Причини, через які працівники залишають компанію
• Чи варто утримувати працівників?
• Вихідне інтерв'ю
10. Синдром емоційного вигорання та ментальне здоров’я працівників
• Що таке синдром емоційного вигорання
• Стадії емоційного вигорання
• Профілактика синдрому емоційного вигорання
• Що входить в поняття ментального здоров’я
• Як дбати про ментальне здоров’я

Об’єм курса:

Кількість годин: 20

Кількість академ.годин: 27

Час проведення:

широкий вибір графіка

Детальніше на сайті https://kursor.kiev.ua/ua/programs/human_resources.php

Онлайн або офлайн