COBIT 2019: Управління та аудит інформаційних систем

Мета: 

Курс COBIT 2019 детально знайомить з основними поняттями та методиками міжнародного стандарту управління. Під час навчання слухачі дізнаються про принципи побудови моделі корпоративного управління ІТ, вимірювання та управління ефективністю та розглянуть процес побудови адаптованої системи управління з належною аргументаціє. Також будуть розглянуті  принципи аудиту ІТ та створення аудиторських звітів.

Цільова аудиторія: 

Курс розрахований на керівників, які розробляють стратегію надання ІТ-послуг, ІТ-менеджерів, відповідальних за надання ІТ-послуг, комплаєнс менеджерів, також аудиторів, що бажають ознайомитися з базовими питаннями управління та аудиту ІТ у відповідності до міжнародного стандарту COBIT 2019.

Для чого потрібен COBIT: 

COBIT 2019 допомагає організаціям забезпечувати відповідність ІТ-процесів бізнес-цілям, підвищувати продуктивність та зменшувати ризики. Він надає чітку структуру для управління ІТ, що сприяє підвищенню якості послуг та покращенню взаємодії між бізнесом та ІТ. Ця методологія надає інструменти для стандартизації процесів, що допомагає зменшити витрати та покращити управління ресурсами.

Більше інформації про Cobit

Програма курсу:

• Вступ
  • Сертифікація COBIT. Процес сертифікації COBIT 2019, рівні сертифікації та їх значення.
  • Рівні сертифікації та їх значення в контексті управління.
  • Сімейство COBIT 2019. Огляд фреймворку та його ключових компонентів.
  • Знайомство з фреймворком
    • Основи фреймворку COBIT 2019: його призначення та структура.
    • Інструменти COBIT: короткий огляд основних інструментів, що входять до фреймворку.
    • Приклади впровадження COBIT у різних організаціях.
      
  • Принципи COBIT 2019
    • Шість принципів системи корпоративного управління.
    • Основні принципи корпоративного управління: їх вплив на прийняття рішень.
    • Три принципи методології корпоративного управління.
  • Корпоративне управління і його компоненти
    • Складові системи корпоративного управління: як вони взаємодіють.
    • Фактори дизайну системи корпоративного управління: що потрібно врахувати при проектуванні.
    • Значення кожного компонента для успішного управління.
  • Цілі корпоративного та операційного управління
    • Каскад цілей. Узгодження цілей управління з бізнес-цілями.
    • Модель ядра. Основні компоненти моделі ядра Cobit.
    • Концепт COBIT – організація цілей. Пояснення концепції організації цілей.
  • Управління продуктивністю
    • Рівні спроможності процесів
    • Рівні зрілості сфери діяльності. Огляд рівнів зрілості сфери діяльності.
    • Методи вимірювання продуктивності: які інструменти використовуються.
  • Проектування пристосованої системи корпоративного управління
    • Вплив факторів дизайну. Як фактори дизайну впливають на ефективність системи управління.
      • Стадії та кроки в процесі проектування. Етапи проектування ефективної системи корпоративного управління.
      • Важливість залучення зацікавлених сторін у процесі проектування.
  • Впровадження корпоративного управління ІТ
    • Сім фаз життєвого циклу впровадження. Детальний розгляд фаз життєвого циклу впровадження.
    • Активація змін. Як активувати зміни для успішного впровадження системи управління.
    • Ключові фактори успіху. Основні фактори, що забезпечують успішне впровадження.
  • Бізнес кейс – Обґрунтування інвестицій
    • Огляд бізнес-кейсу як інструменту обґрунтування інвестицій: його структура та функції.
    • Критерії оцінки бізнес-кейсу: як правильно оцінити доцільність інвестицій.
    • Роль бізнес-кейсу у прийнятті рішень на рівні керівництва.
  • Аудит ІТ
    • Ціль аудиту. Основні цілі аудиту, включаючи оцінку відповідності
    • Принципи аудиту. Основні принципи аудиту, такі як незалежність і комплексність.
    • Аудит процесів. Огляд аудиту процесів та перевірки відповідності стандартам.
    • Самооцінка. Методи самооцінки для визначення рівнів зрілості процесів.
  • COBIT та інші стандарти
    • Взаємодія COBIT з іншими стандартами, такими як ITIL та ISO: порівняння підходів.
    • Спільні елементи COBIT та інших стандартів: переваги інтеграції.
    • Виклики, пов’язані з впровадженням різних стандартів в одній організації.
      

---

• Ознайомитись з іншими курсами
• Написати нам у Телеграм