Менеджер чи Лідер? Мистецтво балансу

За 1,5 години практикуму ви дізнаєтесь:

1. Що таке система "3-х В" в управлінні: Влада, Вплив та Відповідальність.
2. Як використовувати владу для ефективного керування Командою і які інструменти доступні керівнику.
3. Чим відрізняється влада від впливу і як поєднувати їх для максимального ефекту.
4. Чому вплив — це головний козир Лідера і як будувати команду через довіру.
5. Як розвивати харизму та емоційний інтелект, щоб вас слухали і поважали.
6. Які практичні дії ви можете впровадити одразу після майстер-класу для покращення свого стилю управління.

Практикум буде проходити у вигляді живої дискусії, ви зможете задати свої питання Ігорю Сокуренко. В кінці заходу він розгляне та надасть фідбек по кейсам самих активних учасників.

Що ви отримаєте від практикуму?

• Зрозумієте, як поєднувати дві ключові ролі: Ви навчитеся балансувати між ролями лідера і менеджера, залежно від ситуації, використовуючи переваги обох підходів.
• Отримаєте чіткі інструменти для впливу та контролю: Дізнаєтесь, як застосовувати інструменти влади менеджера та засоби впливу лідера для ефективного керування підлеглими.
• Отримаєте відповіді на свої питання та кейси безпосередньо від Ігоря Сокуренко.
• Потрапите в ресурсне середовище та заведете корисні знайомства з іншими CEO, керівниками та підприємцями.