Основи бізнес-аналізу
Контакти
Деталі
Вік аудиторії | Студенти, дорослі, пенсіонери |
---|
Програма курсу
Тривалість: 30 годин (10 занять по 3 години)
🔥 Актуальні дати початку занять
Курс орієнтований на охочих освоїти професію бізнес-аналітика, але програма також буде корисною аналітикам, які вже практикують. В основі курсу – освоєння технологій, які дозволяють досліджувати, моделювати та удосконалювати бізнес-процеси компанії. Багато уваги приділяється питанням підвищення ефективності та оптимізації, а також демонструється досвід впровадження досліджуваних технологій у діяльність підприємств та організацій.
Програма курсу
Модуль 1: Введення у бізнес аналіз. Комунікація
- Поняття бізнес-аналізу. Вступ
- Роль бізнес-аналітика
- Рівні сертифікації аналітика
- Домен бізнес аналізу
- Ключові компетенції
- Комунікації у роботі бізнес-аналітика
- Взаємодія з керівником проекту
- Взаємодія з розробником
- Ключові користувачі ІТ-проектів
- Інструменти аналітика
- Практика User Persona Map
- Життєвий цикл ІТ проекту
- Завдання стратегічного аналізу
- Техніка Business Model Canvas
- Моделювання та UML
- Розробка контекстної діаграми
- Практика: Розробка Business Model Canvas
Модуль 3: Стратегія змін та визначення рішення
- Визначення майбутнього стану
- Визначення вмісту рішення
- Техніка Solution Vision Canvas
- Практика: Розробка Solution Vision Canvas
- Моделювання та UML
- Визначення контексту рішення
- Практика: Розробка Context Diagram
Модуль 4: Аналіз бізнес-процесів
- Бізнес процеси та їх виявлення
- Нотації для опису бізнес-процесів: BPMN, EPC, IDEF0
- Кращі практики та типові приклади бізнес-процесів
- Інструменти для розробки BPMN діаграм
- Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN
Модуль 5: Розширена нотація BPMN
- Типові помилки при описі бізнес-процесів
- Використання додаткових елементів BPMN
- Зовнішні учасники процесу
- Пов’язані бізнес процеси
- Можливі спрощення в межах нотації
- Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN
Модуль 6: Виявлення вимог користувачів
- Типи вимог
- Проблема повноти вимог
- Детальна архітектура вимог
- Атрибути якості вимог
- Техніка Use Cases
- Моделювання скоупу рішення з використанням Use Case Diagram
- Workshop 3: Розробка Use Case Diagram
Модуль 7: Специфікація Use Case
- Базова специфікація Use Case
- Користувачі, сценарій та результат
- Практика: Розробка специфікації
- Альтернативні сценарії
- Виключні ситуації
- Інші атрибути Use Case
- Практика: розробка повної Use Case специфікації
Модуль 8: Гнучкі методології та техніка User Story
- Особливості гнучких методологій під час роботи з вимогами
- Техніка User Story
- Критерії приймання User Story
- Оцінювання трудомісткості User Story
- Практика: Розробка User Story
- Прототипування інтерфейсу користувачів
- Mockup vs Wireframes
- Практика – розробка UI прототипу
Модуль 7: Управління ІТ проектами та оцінка трудовитрат
- Методи оцінки складності та трудомісткості проекту
- Оцінка у проектах з використанням гнучких методологій
- Пріоритети вимог
- Техніка User Story Mapping
Модуль 10: Управління ІТ-проектами
- Цикл розробки програмного забезпечення: SDLC
- Методологія управління проектами
- Управління вимогами та артефактами проекту
- Практика: Використання системи управління ІТ-проектом Azure Dev Ops
- Висновки по результатам курсу
- Наступні кроки
- Невеликий розмір груп: 5 - 8 чол.
- Час занять: 10:00 - 13:00 двічі на тиждень
- Тривалість курсу: 30 годин (10 занять)
- Документ про закінчення курсу: сертифікат
---
- Надіслати заявку на цей курс
- Ознайомитись з іншими курсами
- Написати нам у Телеграм
Дивіться також усі онлайн-курси, репетиторів онлайн, онлайн-тренінги.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.