Фінансовий менеджмент для НПО

Сертифікаційна прграма "Фінансовий менеджмент для НПО"- дев'ятиденний інтенсивний курс, який допоможе опанувати навики фінансового менеджменту для успішного управління фінансами.

Курс ідеально підходить для співробітників НПО, які займаються фінансами в неприбуткових організаціях.

Програма охоплює всі необхідні інструменти та ноу-хау ефективних фінансових стратегій, що є запорукою фінансової надійності та безпечності вашої НПО.

Детальна програма курсу:

Модуль 1. Фінансове управління неприбутковою організацією.

•  Основи, цілі і завдання фінансового менеджменту.
• Стратегічне управління та адміністративний менеджмент, як запорука ефективного фінансового менеджменту і внутрішнього контролю.
• Політики і процедури фінансового менеджменту.

Модуль 2. Компоненти ефективного фінансового менеджменту неприбуткової організації.

• Внутрішні політики процедури неприбуткової організації.
• Проектне бюджетування і оцінка власних внесків.
• Сучасна концепція системи внутрішнього контролю для ефективної діяльності організації.
• Внутрішній і зовнішній аудит: цілі, завдання, правила проведення.

Модуль 3. Бюджетування в неприбутковій організації.

• Правила формування бюджетного плану рахунків.
• Складання видів бюджетів.
• Визначення прямих та непрямих витрат.
• Правила та методи розподілу непрямих витрат між проектами.
• Правила складання руху грошових коштів.
• Формування бюджетної політики.

Графік занять: 9 днів онлайн- тренінгів з 17.03-31.03.2025

Час онлайн-тренінгів: з 14:00 до 16:00.

Вартість участі:  14 500 грн.

Реєстрація на участь тут.

Тренер: Шкурка Лариса - Директорка Аудиторської компанії CompassGroup, аудитор, консультант з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Має практичний досвід:

• Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
• Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту - некомерційних організацій.
• Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
• Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб'єктів господарювання.
• Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
• Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів.