Школа переговорів
Контакти
Деталі
Пробне заняття | Так (у записі) |
---|---|
Вік аудиторії | Дорослі |
Початок курсу | 11 грудня 2024 |
Тривалість | 2 місяці, 8 занять по 3 години |
Формат | Онлайн |
Графік | 18.30-21.30, 8 занять щосереди |
Група | до 15 |
Рівень | Для всіх |
Сертифікат | Надається (електронний) |
Мова | Українська |
Домашні завдання | Так |
Іспит / випускна робота | Переговорний Турнір |
Програма курсу
Програма
Модуль 1. Who is Who. Хто ти в переговорах? Світові школи
- Знайомство учасників групи.
- Європейська, гарвардська та кремлівська школи переговорів.
- Види переговорів: жорсткі, м'які, партнерські. Вигоди стратегії Win-Win.
- Діагностика та аналіз ваших базових стратегій ведення переговорів.
- Кейс із зворотним зв'язком та визначенням точок зростання кожного учасника.
Модуль 2. Підготовка до переговорів. Валюти переговорів
- Дорожня карта підготовки до переговорів.
- Валюти переговорів для кожної із сторін. Цінність та вартість валют.
- Визначення цілей Сторін. Цілі мінімум і максимум (ваші та вашого опонента).
- Багатокутник цінностей.
- Валюти «другого ешелону». Баланс цінностей у пропозиції для опонента.
- Кейс із зворотнім зв'язком та визначенням точок зростання кожного учасника.
Модуль 3. Сценарій переговорів
- Що потрібно дізнатися про опонента ще до зустрічі? Демонстрація та аналіз на прикладі фрагментів фільму.
- Можливі сценарії проведення переговорів.
- Сила потреби та її вплив на силу переговорної позиції. Пошук альтернатив у вирішенні вашого завдання.
- Як підвищити інтерес до вашої пропозиції ще до зустрічі.
- Значення вибору часу, місця та складу учасників переговорів для отримання необхідного результату.
- Домашні шаблони аргументів та контраргументів.
- Кейс із зворотнім зв'язком та визначенням точок зростання кожного учасника.
- Основні засади авторитарної моделі ведення переговорів.
- Способи позиційного тиску у жорстких переговорах та методи протидії їм.
- Техніки підвищення стресостійкості.
- Кейс із зворотним зв'язком та визначенням точок зростання кожного учасника.
Модуль 5. Конфлікти у переговорах. Методи управлиння конфліктом
- Ознаки та види конфліктів у діловій комунікації. Демонстрація та аналіз на прикладі фрагментів фільму.
- Способи управління конфліктом за методом трансактної моделі Е.Берна.
- Лінія часу у переговорах. Боротьба за сьогодення, минуле та майбутнє. За що треба боротися та де вигравати.
- Техніка роботи із рекламацією.
- Кейс із зворотнім зв'язком та визначенням точок зростання кожного учасника.
Модуль 6. Партнерська модель ведення переговорів (Гарвардська школа)
- Принципи партнерської моделі переговорів.
- Техніки виклику довіри.
- Емпатія у переговорах. Техніки приєднання та покращення емоційного стану партнера.
- Типи людей. Особливості ділової комунікації з кожним із них.
- Кейс із зворотним зв'язком та визначенням точок зростання кожного учасника.
Модуль 7. Особливості переговорів Win-Win. Як збільшити пиріг?
- Позиція та потреба (інтерес). Як переговори Win-Win допомагають усунути конфлікт інтересів.
- Суть взаємовигідної пропозиції. Багатоваріантність при виробленні рішення на переговорах.
- Як розширити пиріг, який ми маємо намір справедливо розділити.
- Критерії справедливості в оцінці партнерського варіанта домовленостей.
- Кейс із зворотним зв'язком та визначенням точок зростання кожного учасника.
Модуль 8. Інтеграція здобутих знань. Переговорний Турнір
- Інтерактивне обговорення пройдених тем.
- Аналіз технік переконання та впливу (на прикладі фрагментів фільму).
- Тест визначення базових стратегій поведінки у конфлікті. Групове обговорення результатів.
- Самооцінка «Як змінився Я та мої результати за два місяці занять».
- Збираємо «валізу в дорогу». Групове обговорення точок подальшого зростання та розвитку кожного учасника.
Конкурс на найкращого перемовника групи:
- Всім учасникам пропонується перевірити свої сили на змагальних переговорних поєдинках з іншими партнерами по групі.
- Членами журі є переможці переговорних турнірів попередніх груп.
- 8 модулів
- 24 години
- Практичні Кейси
- Доступ до запису занять – назавжди
Викладач
- Сертифікований (ICMCI) консультант з управління.
- Бізнес-тренер з 1995 року (25 років у навчанні та управлінському консультуванні).
- PhD (к.е.н.) за спеціальністю Менеджмент
- Член Національного Інституту Консультантів з Управління.
- Провів понад 20 000 тренінг-годин, навчив понад 15 000 менеджерів з продажів та топ-менеджерів.
Які навички ви отримаєте
За 2 місяці інтенсивного навчання ви:
- Проведете аудит свого переговорного стилю. Сформуєте програму прокачування переговорних умінь.
- Навчитеся готуватися до переговорів. Дізнаєтесь, як посилювати свою позицію до початку торгів.
- Опануєте модель жорстких переговорів. Навчитеся керувати конфліктом.
- Навчитеся працювати з рекламацією, використовуючи рольову модель Еріка Берна.
- Опануєте гарвардську модель ведення переговорів. Дізнаєтеся, як виграти та зберегти партнерські відносини.
- Зможете закріпити отримані навички у переговорних поєдинках із сильними опонентами.
Переваги курсу
У чому унікальність курсу?
- Курс не в записі! На вас чекають 2 місяці живих онлайн-занять з Ігорем Сокуренко, в оточенні ресурсних людей (власників бізнесу, ТОП-ів, підприємців, провідних фахівців).
- Курс повністю практичний! 70% часу займають групові вправи, ігри, робота з кейсами. Ведеться відеозапис переговорних поєдинків, що дозволяє вам оцінити свої навички з іншого боку.
- Навчання у групі до 15 осіб.
- Закрита група Telegam, канал на YouTube із відеороликами переговорних поєдинків.
- Можливість відпрацювати з групою майбутні складні переговори в будь-якій сфері вашого життя.
Фото
Дивіться також усі онлайн-курси, репетиторів онлайн, онлайн-тренінги.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.