Майстерня лідера. Level 1

  • 7 800 грн за курс

6 занять, 1 коуч-сесія



Вік аудиторії Дорослі

Модуль 1. Лідерство

•    Відмінність поняття "Менеджера" від "Лідера" і "БОСА" від Лідера

•    Зростання керівника як Лідера

•    Ситуаційне Лідерство

•    Ключові компетенції керівника як Лідера

•    Коли люди дозволяють управляти собою?

•    Кого команда зможе сприймати як лідера?

•    Функції і завдання управлінця

Модуль 2. Психологія для керівника

•    Типологія співробітників. Модель DISC - поведінкові типи

•    Трансактный аналіз (ТА) співробітників, позиція "Батько", "Дорослий", "Дитина"

•    Покоління X, Y і Z. Правила комунікації і постановка

Модуль 3: Стратегічне і оперативне планування

•    Цикл управлінської діяльності

•    Піраміда Франкліна

•    Розставляння завдань по пріоритетності

•    Аналіз А-В-С

•    Ситуаційний аналіз, як один з етапів целеполагания

•    SMART - технологія постановки завдань підлеглим

•    Основні правила делегування повноважень

•    Психологічні бар'єри, що заважають делегуванню

•    Емоційне управління і емоційний інтелект керівника

•    Профілактика синдрому емоційного вигорання співробітників

•    Контроль роботи підлеглих. Види і функції контролю

•    Методи надання зворотного зв'язку підлеглим

Модуль 4. Управління часом, тайм-менеджмент

•    Основні правила і методи планування часу

•    Система щоденного планування і постановки завдань підлеглим

•    Поглиначі робочого часу - хронофаги

•    Методи усунення "хронофагов"

•    Прокрастинация. Як перестати "прокрастинировать"

•    Цикл Демінга в роботі на тиждень, триместр, півріччя

Модуль 5: Проведення ефективних нарад

•    Правила проведення ефективних нарад з персоналом

•    Методи продажу співробітником рішень керівництва і компанії

•    Способи донесення до підпорядкованих непопулярних рішень

Модуль 6: Мотивація персонала

•    Основні принципи мотивації підлеглих

•    Формула мотивації співробітників

•    12 ключових чинників мотивації співробітників

•    Мотивація підлеглих, виходячи з їх психологічного портрета DISC

•    Мотивація через залученість

•    Причини зниження мотивації у підлеглого

•    Алгоритм дій при демотивации персоналу

•    Модель внутрішнього клієнта і принципи роботи клієнтоорієнтованої компанії

•    Управління лояльністю внутрішнього клієнта (співробітника)


Ірина Левченко

Ірина Левченко

тренер, коуч

Бізнес коуч, ментор, бізнес-тренер, консультант L&D

Моя професійна траєкторія включає:

  1. Управлінський досвід з 1999 року

    :

    Моя кар'єра охоплює роботу у провідних українських та міжнародних компаніях, де я відповідала за ключові стратегічні рішення.

  2. Створення та розвиток відділів продажів:
    маю досвід в організації відділів продажів з нуля, керування філіями у восьми країнах, а також успішного виведення нових продуктів на український ринок.

  3. Кар'єрний зріст від менеджера до засновника власного бізнесу:
    мій шлях в бізнесі почався в позиції менеджера відділу продажів, а згодом я заснувала власну компанію.

  4. Досвід роботи у великих корпораціях та стартапах:
    маю розуміння про особливості роботи у великих корпоративних структурах (1000-1800 співробітників) та знаю, як це – запускати стартап з нуля.

  5. Менторство та коучинг:
    Працюю ментором та коучем для керівників середньої ланки, лідерів стартапів, та керівників малих підприємств, надаючи їм консультації з розвитку лідерських навичок, кризисного менеджменту та стрес-менеджменту.

  6. Індивідуальні коуч-сесії та консультації:
    Спеціалізуюся на індивідуальному коучингу, фокусуючись на розвитку лідерських навичок, психології управління та особистісному розвитку.

Основне навчання: 

  • КНЕУ - менеджмент (магістратура)
  • КНУ імені Тараса Шевченка – психологія (магістратура)
  • КНЕУ технікум – економіка підприємства

Міжнародне навчання та сертифікати: 

Coach ACC ICF, Agile Coach, Agile Facilitator, Майстер NLP.

Додаткове навчання: 

  • тренінги з бізнес-процесів (2); 
  • тренінги з основ ITIL та Cobit (2); 
  • тренінги з коучингу (5), 
  • тренінги з психології (8), 
  • тренінги з управління проектами та продажів (5).

Онлайн - Zoom

Реальні онлайн сессії з викладачем, інтерактив, 50% теорії - 50% практичні заняття

1 заняття - 2 години (120 хвилин) 1 раз на тиждень ввечорі у будній день 18:00-20:00

або по суботах 10:00 - 12:00


Залишити коментар
Введіть ваше ім’я.
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Введіть ел. пошту.
або Відмінити

Дивіться також усі курси в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, репетиторів в Києві, тренінги в Києві, роботу в Києві.

  • 5 100 грн за курс
  • Професійні, підвищення кваліфікації - Менеджмент, управління, Фінанси, страхування.
  • Студенти, дорослі, пенсіонери.
  • вул. Сверстюка, 19; вул. Борисоглібська, 15-г; просп. Берестейський, 118. м. Київ
  • 4 000 грн за курс
  • Професійні, підвищення кваліфікації - Менеджмент, управління.
  • Студенти, дорослі.
  • бульв. Стапана Бандери, 21, м. Київ