Управлінський облік ACPM

До складу курсу входять спеціально розроблені вебінари, електронні матеріали, конспекти лекцій, тести, навчальні посібники.

Тести та практичні завдання створені для контролю засвоєння матеріалу. Електронні роздаткові матеріали доступні для завантаження і друку (вони залишаться у вас також після закриття доступу до курсу).

В модулях курсу є домашні завдання, які перевіряє і коментує викладач.

Курс містить контрольні тести після кожного модулю. Вони призначені для перевірки вже вивченого матеріалу та допуску на наступний рівень.

Якщо в ході навчання на курсі у вас з'являться запитання за темами, ви завжди зможете попросити роз'яснення у викладача. Консультуватися з ним можна через чат в системі дистанційного навчання весь період навчання.

В кінці курсу ви складете пробний іспит на диплом ACPM для перевірки знань та підготовки до офіційного іспиту. Офіційний іспит на диплом ACPM проходить щомісяця за графіком, в режимі онлайн. Для участі в ньому необхідна попередня реєстрація. Перелік необхідних документів та форма реєстрації на іспит знаходяться в системі дистанційного навчання.

4 причини, чому понад 80% наших випускників успішно складають іспити ACPM

1. Наші тьютори — акредитовані експерти-практики, які мають на меті довести до результату.
2. Орієнтована на практику програма навчання та персональні консультації тьюторів допомагають глибоко вивчити тему курсу.
3. Пробні іспити дають змогу перевірити готовність до офіційного іспиту.
4. Тільки в нашій академії можна обирати прийнятну дату для складання іспиту ACPM та офіційно складати його дистанційно.

Програма курсу

Модуль 1

• Природа управлінського обліку
• Класифікація витрат для ухвалення рішень

Модуль 2

• Концепція управління витратами. Поведінка витрат
• Аналіз «витрати — обсяги — прибуток». Точка беззбитковості

Модуль 3

• Управлінський формат звіту про прибуток та збитки
• Аналіз структури продажу та рентабельності окремих видів продукції

Модуль 4

• Ціноутворення

Модуль 5

• Бюджетування; види бюджетів; генеральний бюджет
• Центри відповідальності

Модуль 6

• Фінансовий контроль: фінансові показники діяльності
• Інструменти фінансового контролю: гнучкий бюджет та трансфертне ціноутворення

Модуль 7

• Сегментна звітність
• Управлінський контроль: нефінансові показники діяльності

Модуль 8

• Розвиток системи управлінського контролю: збалансована система показників діяльності

Модуль 9

• Підсумкова контрольна робота — пробний іспит

Викладачі:

Марина Радіонова

Фінансовий директор із 15-річним досвідом. Експерт-практик з бюджетування, управлінської звітності (CF, BS, P&L), автоматизації управлінського обліку та впровадження аналітики BI. Стаж науково-викладацької діяльності – понад 5 років

Катерина Супрун

Фінансовий експерт Finmap. Має досвід роботи з фінансами 12+ років. Більше 100 реалізованих кейсів з клієнтами із різних сфер. Спікер воркшопів та вебінарів на тему управлінського обліку.

Олексій Демидов

Кандидат економічних наук, автор численних наукових і професійних статей в українських і закордонних виданнях. Фахівець з досвідом роботи аудитором, зі стажем роботи фінансовим директором великих виробничих міжнародних підприємств і холдингових структур близько 15 років. З 2019 року керівник департаменту контролінгу українсько-австрійського підприємства ТОВ «Фішер-Мукачево».