Колесо управленческих\лидерских качеств. Самокоучинг

В коучинге широко применяется техника «Колесо жизненного баланса», которая позволяет посмотреть на жизнь с высоты птичьего полета, определить те сферы жизни, где назрели изменения, те области, которые требуют проработки.

В коучинге широко применяется техника «Колесо жизненного баланса», которая позволяет посмотреть на жизнь с высоты птичьего полета, определить те сферы жизни, где назрели изменения,  те области, которые требуют проработки.  

Эта техника может быть использована руководителем  для определения своего уровня развития управленческих и лидерских компетенций.

Для этого оцените по 10-бальной шкале свою удовлетворенность следующими способностями.

 1. Умение подбирать персонал и организовывать людей: создавать структуру должностей, необходимых для выполнения всех требований плана, нанимать людей на эти должности, передавать  ответственность за выполнение плана исполнителям, обеспечивать  наличие процедур и методов руководства, создавать способы, позволяющие контролировать реализацию плана.

2. Планировать и рассчитывать бюджет: продумывать действия, необходимые для достижения результатов в конкретные сроки и находить нужные для этого ресурсы.

3. Задавать направление: создавать перспективу на будущее, в частности, на отдаленное будущее, разрабатывать  стратегии перемен, необходимых для достижения этих долгосрочных целей.

4. Организовывать команду: уметь доносить словом и делом требования до всех, чье сотрудничество может понадобиться, создавать команду, которая будет иметь такие же, как у Вас, представления о перспективах и следовать  тем же стратегиям.

5. Контролировать выполнение заданий и решать проблемы: подробно отслеживать результаты, выявлять отклонения от намеченного плана, организовывать людей для решения проблем.

6. Вдохновлять людей и повышать их мотивацию: придавать людям силы для преодоления политических и бюрократических преград, а также недостатка ресурсов для осуществления изменений, в том числе путем удовлетворения основных человеческих потребностей, которым зачастую не уделяется должное внимание.

7. Устанавливать стабильность и порядок: создавать условия для стабильного достижения важнейших запланированных результатов.

8. Создавать положительное отношение к переменам: создавать условия для постоянного внедрения позитивных изменений в жизнь.

9. Умение управлять временем: навыки самоорганизации, умение соблюдать баланс работа-жизнь, уделять должное внимание стратегически важным вопросам, в том числе планированию, отношениям, здоровью и личностному развитию.

Смело изменяйте формулировки на те, которые более всего подходят вам, добавьте те навыки, компетенции, которые вы считаете необходимыми. Когда вы провели оценку, то определите те области, которые более всего нуждаются в улучшении. Решите, какие действия вы можете  предпринять, чтобы развить требуемые компетенции в ближайшее время.  

При подготовке статьи использованы материалы книги «Коактивный коучинг», Лаура Уитворт.