Правильная подготовка финансового бизнес-плана для компании

К этому надо отнестись очень серьёзно, потому как подготовка бизнес-плана может стать важным элементом для непосвященных. Ниже приведены некоторые подсказки, которые помогут в создании бизнес-плана

 К этому надо отнестись очень серьёзно, потому как подготовка бизнес-плана может стать важным элементом для непосвященных. Ниже приведены некоторые подсказки, которые помогут в создании бизнес-плана:

  • Финансовый прогноз потока наличных денег.

Вы должны быть готовы сделать некоторое финансовое планирование, типа прогнозов, касающихся потока наличных средств и 3-х годичного плана, который показывает доход и расходы в течение каждого месяца этих трёх лет. Важно подготовить 12-ти месячный прогноз о наличных деньгах, поскольку он может определить, в какой период прибыль была максимальной, а также временные отрезки, в которые деньги будут идти на страховой взнос. Это хороший инструмент, помогающий определить ожидаемый доход и расходы. Не переоцените доход только для того, чтобы иметь сбалансированный бюджет. Будьте верны, и это поможет вам действительно понять тонкости способов получения дохода. Вы также сможете определить на ранних этапах, будет ли бизнес приносить выгоду или вам, возможно, следует пересмотреть стратегии по развитию некоторых других альтернативных вариантов.

  • 3-х годичный прогноз.

Почему мы должны составлять проект, рассчитанный именно на 3 года? Это позволит вам получать выгоду, которая больше, чем ожидаемая за 12-месячный период. Проект должен показать, что доход от бизнеса увеличивается. Он должен также демонстрировать увеличение в расходах, поскольку затраты действительно повышаются, и вам следует принять это во внимание. Арендная плата и топливо – это вещи, цены на которые постоянно растут, и вы должны учесть их ежегодное подорожание. Инфляция – это другая область увеличения, которая должна быть включена в показатель истинных затрат бизнеса.

  • Начально установленные затраты.

Не будьте консервативны по отношению к планируемым затратам. Вы столкнётесь со многими проблемами, которые покажутся неожиданными, поскольку вы их не предвидели. Ищите расходы, которые не лежат на поверхности, типа вступительных взносов, платежей по страхованию, бухгалтерских отчётов и членских взносов. Могут быть и другие расходы на вещи, которые помогут вам в начинании бизнеса. Действительно, следите за вещами, которые необходимы, чтобы управлять фирмой, а не только за сервисом и качеством изделий. Следите также за бухгалтерией и финансовой областью, чтобы видеть, в чём вы нуждаетесь, чтобы работа фирмы была эффективна.

  • Расходы владельцев.

Взгляд на выплату заработной платы. Если после выполнения финансовых мероприятий вы находите отсутствие каких-либо денег, чтобы выплатить себе разумную заработную плату, то подумайте ещё раз, почему вы работаете на своей фирме, не получая награды. Ваша заработная плата должна быть учтена в расходах, не будьте жадным, но удостоверьтесь, что начисление зарплаты является объективным. Предусмотрите 3-х годичный доходный прогноз, и вы преумножите свою прибыль.

Хочем обратить ваше внимание, в следующих статьях, мы расскажем о стратегии в бизнесе, про закон о земле, который планируют принять осенью, и как раскрутить компанию с нуля.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг