Систематизація, розвиток та масштабування бізнесу можливі тільки через стандартизацію діяльності

У процесі стандартизації тих чи інших об'єктів досліджуються зв'язки та відносини між ними, вивчається та відбирається накопичений практичний досвід.

Значення стандартизації величезне!

Якби люди, набуваючи різних навичок та знань, не закріплювали їх у певних Стандартах: правилах, символах, знаках, еквівалентах та в предметних зразках, то наступним поколінням все потрібно було б починати спочатку.

Стандартизація закріплює та зберігає досягнуте людством, забезпечуючи спадкоємність досвіду та знань.

Коли ми говоримо про сферу поширення стандартизації, то маємо на увазі найчастіше під цією сферою промислове виробництво.

Промислове виробництво справді дуже складний, різноманітний вид суспільної діяльності, що вимагає чіткого, комплексного встановлення норм взаємодії його елементів.

І чим складніший і вищий рівень промислового виробництва, тим багатосторонніша і сама стандартизація.

Саме з розвитком масового виробництва виникла необхідність у різних приписах, певних умовах, нормах, правилах, чіткому переліку якісних показників продукції, у регламентації технологічних процесів, упорядкування процесів та відносин, що виникають при вирішенні завдань, що повторюються.

Вироблення норм та стандартів, що відбувається у процесі виробничої діяльності, постійна і безперервна.

У процесі стандартизації тих чи інших об'єктів досліджуються зв'язки та відносини між ними, вивчається та відбирається накопичений практичний досвід.

У пошуках форм та методів раціональної організації праці на підприємстві прагнуть скоротити зайве, обтяжливе різноманіття елементів, упорядкувати та оптимізувати процес виробництва.

Цей пошук може бути навмисним (плановим) та стихійним.

Але в усіх випадках ставиться одне й те саме завдання: виробити найбільш прийнятні, стійкі, ефективні форми і методи праці та виробництва.

Якщо Ви хочете побудувати системно-процесну Модель управління і управляти бізнесом системно, результативно та ефективно на основі міжнародних стандартів, запрошую вас узяти участь у тренінгах:

• Основи впровадження системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015;
• Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001:2015 та ДСТУ ISO 19011:2018,
• Система ощадливого  та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen;
• Системний менеджмент: Компетенції високоефективного керівника-лідера

Де Ви отримаєте практичний інструментарій та алгоритм конкретних дій для підвищення ефективності Вашого бізнесу.

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком та графіком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у онлайн форматі, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу.

Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із питань системного менеджменту.

Бажаю Вам вдачі та ефективних результатів!

Галина Зіміна

• Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,
• Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,
• Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)