Велика гра в бізнес

Велика гра в бізнес

«Люди завжди у всіх своїх бідах звинувачують обставини, — говорив Джордж Бернард Шоу. Я не вірю в обставини. У цьому світі процвітає той, хто шукає обставини, які йому потрібні. А якщо не знаходить, то сам творить їх».

Більшість людей вважають бізнес нудним заняттям.

Вони чути не бажають про прибутки та фінансовий рух.

І вже, звичайно, їм зовсім не хочеться працювати заради прибутку.

Так, вони хочуть мати надійну роботу і, крім цього, воліють більше ні в що не вникати.

З усього почутого про бізнес вони найчастіше роблять такий висновок: все це дуже заплутане, незрозуміле, важке, далеке від реального життя, а може бути, навіть брудна справа.

У них неправильне уявлення про бізнес.

Насправді це Гра та Гра не складніше бейсболу, футболу чи тенісу.

Головна різниця в тому, що ставки набагато вищі.

Якщо ви погано граєте в теніс, то у випадку програшу всього лише позбудеться призу. Інша справа – бізнес.

Тут на карту ставиться можливість забезпечувати сім'ю, втілювати в життя свої мрії.

З іншого боку, щоб досягти успіху в бізнесі, не треба бути таким вже геніальним. Достатньо мати бажання засвоїти загальні правила, опанувати основи і грати в команді.

Основу економіки утворюють два фундаментальні факти:

  • Перший - матеріальні потреби суспільства безмежні або невтомні;
  • Другий - економічні ресурси, тобто кошти для виробництва товарів і послуг, що виробляються для задоволення потреб, обмежені або рідкісні.

Якщо відкинути все зайве, саме поняття "бізнес" зводиться до наступного:

  • беруться обмежені ресурси (час, талант, матеріал, обладнання, енергія, гроші, словом, все що завгодно) і вкладаються в продукцію та послуги, які захоче придбати покупець.

А решта — лише дрібні деталі.

Можливо вам доведеться поторгуватися з клієнтом, щоб отримати прийнятні умови угоди.

Можливо, вам доведеться зайнятися маркетингом.

А може, доведеться прикласти зусилля, щоб домогтися необхідної якості вашої продукції при тих витратах, які ви можете собі дозволити.

Але все це — нормальні проблеми бізнесу.

У бізнесі є лише два способи бути конкурентоздатним:

  • Перший: виробляти продукцію із найменшими витратами.
  • Другий: мати те, чого немає в інших.

Вільний ринок означає, що з вами вільні конкурувати інші.

І ви повинні забезпечувати все найкраще – обслуговування, продукцію, ціни.

Якщо ваша компанія не випускає якусь особливу продукцію і не надає унікальних послуг, вам залишається конкурувати в галузі собівартості.

Низька вартість продукції - найкращий спосіб досягти успіху.

Дві компанії не можуть бути абсолютно ідентичними, але вони створюються з однакових компонентів, і кожен компонент має свою вартість.

Власникам бізнесу та новим підприємцям досить озирнутися на всі боки, і ви відразу побачите, що спрацьовує найбільш ефективно.

Це й починайте використовувати, відкинувши все непотрібне.

Ви можете вивчити аспекти професійного управління бізнесом на прикладі американців, німців, японців і перейняти все найкраще.

Якщо Ви хочете побудувати системно-процесну Модель управління і управляти бізнесом системно, результативно та ефективно на основі міжнародних стандартів, запрошую вас узяти участь у тренінгах:

  • Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера
  • Основи впровадження системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015;
  • Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001:2015 та ДСТУ ISO 19011:2018, де Ви отримаєте практичний інструментарій та алгоритм конкретних дій для підвищення ефективності Вашого бізнесу.

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком та графіком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу.

Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із питань системного менеджменту.

Бажаю Вам успіху та ефективних результатів!

Галина Зіміна

  • Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,
  • Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,
  • Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI