Для вас керівники. Дозвольте собі бути різними

У кожній конкретній ситуації, з якою ми стикаємося, ми можемо застосовувати стиль, який найбільше підходить до цієї ситуації.

Наука управління класично виділяє 3 основних стилі управління:

• Авторитарний (Директивний).
• Демократичний (Командний).
• Ліберальний (Попустительський).

Авторитарний керівник одноосібно ухвалює всі рішення.

• Не любить грамотних співробітників, вбачаючи в них загрозу для себе.
• Розпорядження видає у вигляді наказів.
• Потребує неухильного виконання трудової дисципліни.
• Широко використовує покарання, і рідко – заохочення (метод «батога і пряника»).
• Офіційний та нетовариський.

Демократичний керівник для ухвалення рішень радиться з колективом.

• Підбирає грамотних та кваліфікованих співробітників.
• До підлеглих звертається і з розпорядженнями, і з проханнями, і з пропозиціями.
• Має розумно диференційований підхід до дисципліни.
• Використовує різні стимули заохочення та покарання.
• Комунікабельний, дружньо налаштований.

Ліберальний керівник не любить брати на себе відповідальність, віддає ініціативу до рук підлеглих.

• Звертається до них із проханнями.
• Найчастіше використовує заохочення.
• Боїться спілкування.
• Переваги та недоліки кожного із стилів управління цілком очевидні.

Звичайно, у практичній своїй роботі з колективом, враховуючи сильні зони та негативні пастки кожного стилю управління, не варто покладатися на один стиль влади та впливу

У кожній конкретній ситуації, з якою ми стикаємося, ми можемо застосовувати стиль, який найбільше підходить до цієї ситуації.

Ви хочете в цьому розібратися краще та набути навичок із застосування?

Запрошую вас узяти участь у тренінгу:

• Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера

Ви зможете опанувати інструменти управління, які потрібні для впевненого управління бізнесом та підвищення ефективності Вашого керівництва у декілька разів!

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком та графіком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу.

Бажаю Вам Успішного Бізнесу!

Завжди рада допомагати Вам бути унікальними, компетентними та ефективними!

Галина Зіміна

• Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ.
• Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній.
• Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001).